Voluntarios de DaimlerChrysler, Repsol-YPF, Gas Natural Ban, Telefónica, TNT y General Motors dieron testimonio de su trabajo social. Se presentaron los resultados de la investigación "Voluntariado Corporativo en Argentina" realizada por TNS-Gallup.
En líneas generales, los panelistas convocados subrayaron los beneficios personales e institucionales de los programas de voluntariado.
La distancia entre la casa matriz y los lugares donde se colabora, la desconfianza inicial de los beneficiarios y cierta reticencia de los mandos medios de las compañías, fueron algunos de los obstáculos que se señalaron.
Gabriel Rezzano, responsable de proyectos del Programa de Voluntariado de la Fundación YPF, expresó que "no hay posturas neutras frente al VC. A veces la relación con los empleados no voluntarios es complicada, en cambio, entre los voluntarios hay mucha solidaridad y hasta nos cubrimos en el trabajo para poder realizar nuestras tareas fuera de la empresa".
Fabián Ferreras, voluntario de DaimlerChrysler, destacó el valor que tiene difundir las acciones dentro de la compañía para motivar y reclutar nuevos voluntarios.
Para Alfredo Boscato, voluntario de Fundación Telefónica, en el caso de tratarse de empresas muy grandes y con presencia en todo el país, lo recomendable es "trabajar cada uno en su ámbito".
Durante la apertura del encuentro, Beatriz Anchorena, Directora de la Fundación Compromiso, describió la inclusión de los programas de VC en el mapa de la RSE y presentó una síntesis de los resultados de una investigación sobre Voluntariado Corporativo en Argentina, realizada junto a TNS-Gallup, con el apoyo de la Fundación Ford.
La investigación sondeo a 40 empresas mediante una encuesta telefónica a los responsables de los PVC, en septiembre de 2004.
Un 40% destacó el poder contribuir desde la empresa a la sociedad como mayor motivación para desarrollar PVC.
Un 75% manifestó que el PVC fue una iniciativa de la empresa, mientras un 23% consideró que fue de los empleados.
Un 63% de los programas están gerenciados por las Áreas de Relaciones Institucionales, Externas o Asuntos Públicos.
El 80% de los voluntarios tiene entre 20 y 40 años, mientras que un 52% son hombres y el 48% mujeres.
Un 60% de las actividades voluntarias de los campos de acción de los PVC están relacionadas con la Educación, mientras sólo un 5% se vinculan con cultura y promoción de valores.
El 75 % de las empresas capacita a sus voluntarios, pero el 43% lo hace sólo una vez.
El 46% de los voluntarios dedica hasta 16 horas mensuales a los proyectos. En el 62% de los casos, las acciones voluntarias se realizan tanto dentro como fuera del horario laboral. Sólo en un 20% tienen lugar únicamente fuera del horario laboral.
"No existen registros de horas voluntarias, es decir una de las variables fundamentales no se mide", alertó Beatriz Anchorena.
En el 48% de los casos, el presupuesto asignado es de hasta $50 mil. En el 38%, varía entre $50 mil y $300 mil. Sólo el 53% de los encuestados aceptó responder sobre cuánto dinero se destina a los PVC Para destacar: el 50% de las empresas manifestó que el presupuesto 2004 aumentó respecto a 2003.
Sobre el final de la presentación, Anchorena señaló que "el 50% de las empresas no comunican los avances y resultados de los Programas a al comunidad en general, porque temen que la sociedad lea como una acción de marketing o publicidad. Es necesario comunicar desde el paradigma de la ética y la transparencia, poniendo a disposición de la comunidad no solo los logros, sino aquellas cosas que deseamos mejorar y los nuevos desafíos que nos proponemos".