Hacia nuevas métricas para medir los negocios sostenibles
Sustainable Brands publicó un documento llamado “Redefiniendo el valor: Las nuevas métricas de los negocios sostenibles”. Se trata de un libro blanco que incluye un debate sobre el desarrollo e implementación de nuevas métricas de negocio sostenibles a escala global. Detalla algunas nuevas métricas que están siendo exploradas por las empresas, brinda casos paradigmáticos, y sugiere una pantalla de cinco puntos para evaluar la utilidad de estas nuevas métricas.
El documento introduce el debate detrás de la necesidad de nuevas métricas que reflejen mejor los nuevos impactos de los negocios sostenibles. Incluye las conversaciones y debates sobre el tema iniciados en 2011 en la comunidad virtual de Sustainable Brands, así como a través de una conferencia anual organizada por la Universidad de Pennsylvania en Filadelfia.
El documento informa sobre los drivers (motivadores-catalizadores) que están detrás de la aparición de nuevos modelos de medición y proporciona ejemplos de empresas que tratan de comprender y medir los nuevos valores de la sustentabilidad, como los servicios de los ecosistemas, y el valor de invertir en un impacto social positivo y el retorno del capital humano.
Algunos ejemplos incluyen a Hewlett Packard y su medición del impacto y la transparencia en la cadena de suministro y la iniciativa de Procter & Gamble para el establecimiento de nuevos cuadros de mando en la cadena de suministro, entre otros.
“Como dice el refrán, lo que se mide, se logra", afirma KoAnn Vikoren Skrzyniarz, fundador de Sustainable Brands.
"Uno de los desafíos que enfrentamos en el cambio de nuestra economía hacia un futuro próspero es que las métricas de negocio actuales dejan de lado hasta el 80% de la fuente de valor de la marca, así como un porcentaje significativo del ‘coste real’ de hacer uso de los servicios de ecosistemas que, hasta hace poco, no habían sido considerados. Nuestro objetivo es explorar estas nuevas formas para sacar a la luz costos intangibles o nuevas formas de creación de valor, y presentar algunos de los trabajos más progresistas está haciendo para capturar y gestionar estas variables críticas del negocio", agregó.
El documento señala que un porcentaje cada vez mayor de profesionales, aceptan la premisa de que la ampliación de la visión acerca de las métricas de negocio puede aumentar la innovación y generar ventajas competitivas que mejoran la rentabilidad empresarial. El informe detalla algunas nuevas métricas que están siendo exploradas por las empresas, organizaciones no lucrativas e instituciones académicas, y sugiere una pantalla de cinco puntos para evaluar si una o más de estas nuevas métricas pueden ser útiles para cualquier negocio.
El documento introduce el debate detrás de la necesidad de nuevas métricas que reflejen mejor los nuevos impactos de los negocios sostenibles. Incluye las conversaciones y debates sobre el tema iniciados en 2011 en la comunidad virtual de Sustainable Brands, así como a través de una conferencia anual organizada por la Universidad de Pennsylvania en Filadelfia.
El documento informa sobre los drivers (motivadores-catalizadores) que están detrás de la aparición de nuevos modelos de medición y proporciona ejemplos de empresas que tratan de comprender y medir los nuevos valores de la sustentabilidad, como los servicios de los ecosistemas, y el valor de invertir en un impacto social positivo y el retorno del capital humano.
Algunos ejemplos incluyen a Hewlett Packard y su medición del impacto y la transparencia en la cadena de suministro y la iniciativa de Procter & Gamble para el establecimiento de nuevos cuadros de mando en la cadena de suministro, entre otros.
“Como dice el refrán, lo que se mide, se logra", afirma KoAnn Vikoren Skrzyniarz, fundador de Sustainable Brands.
"Uno de los desafíos que enfrentamos en el cambio de nuestra economía hacia un futuro próspero es que las métricas de negocio actuales dejan de lado hasta el 80% de la fuente de valor de la marca, así como un porcentaje significativo del ‘coste real’ de hacer uso de los servicios de ecosistemas que, hasta hace poco, no habían sido considerados. Nuestro objetivo es explorar estas nuevas formas para sacar a la luz costos intangibles o nuevas formas de creación de valor, y presentar algunos de los trabajos más progresistas está haciendo para capturar y gestionar estas variables críticas del negocio", agregó.
El documento señala que un porcentaje cada vez mayor de profesionales, aceptan la premisa de que la ampliación de la visión acerca de las métricas de negocio puede aumentar la innovación y generar ventajas competitivas que mejoran la rentabilidad empresarial. El informe detalla algunas nuevas métricas que están siendo exploradas por las empresas, organizaciones no lucrativas e instituciones académicas, y sugiere una pantalla de cinco puntos para evaluar si una o más de estas nuevas métricas pueden ser útiles para cualquier negocio.
AccountAbility publicó un informe que examina la importancia creciente de los factores no financieros en el desempeño corporativo.
“Redefiniendo la materialidad II”, es un documento que responde a la aceptación de la materialidad no financiera como un factor influyente en la valoración de las empresas.
Como parte de una nueva serie de publicaciones sobre materialidad, el informe describe un conjunto de iniciativas globales de importancia en el tema y proporciona un marco para que los líderes y los directorios de las empresas mejoren la definición y gestión de la materialidad no financiera.
“Las fronteras entre la empresa, el medio ambiente y la sociedad se achican cada vez más”, afirmó Ted Grant, Jefe de Investigación y Desarrollo Global de AccountAbility. "Esta difuminación de fronteras ha hecho identificar y centrarse en lo que es verdaderamente importante para la empresa a largo plazo el rendimiento, el impacto y la sostenibilidad aún más crítica que la gobernanza y la disciplina de gestión."
Hacia nuevas métricas para medir los negocios sostenibles
Sustainable Brands publicó un documento llamado “Redefiniendo el valor: Las nuevas métricas de los negocios sostenibles”. Se trata de un libro blanco que incluye un debate sobre el desarrollo e implementación de nuevas métricas de negocio sostenibles a escala global. Detalla algunas nuevas métricas que están siendo exploradas por las empresas, brinda casos paradigmáticos, y sugiere una pantalla de cinco puntos para evaluar la utilidad de estas nuevas métricas.
El documento introduce el debate detrás de la necesidad de nuevas métricas que reflejen mejor los nuevos impactos de los negocios sostenibles. Incluye las conversaciones y debates sobre el tema iniciados en 2011 en la comunidad virtual de Sustainable Brands, así como a través de una conferencia anual organizada por la Universidad de Pennsylvania en Filadelfia.
El documento informa sobre los drivers (motivadores-catalizadores) que están detrás de la aparición de nuevos modelos de medición y proporciona ejemplos de empresas que tratan de comprender y medir los nuevos valores de la sustentabilidad, como los servicios de los ecosistemas, y el valor de invertir en un impacto social positivo y el retorno del capital humano.
Algunos ejemplos incluyen a Hewlett Packard y su medición del impacto y la transparencia en la cadena de suministro y la iniciativa de Procter & Gamble para el establecimiento de nuevos cuadros de mando en la cadena de suministro, entre otros.
“Como dice el refrán, lo que se mide, se logra", afirma KoAnn Vikoren Skrzyniarz, fundador de Sustainable Brands.
"Uno de los desafíos que enfrentamos en el cambio de nuestra economía hacia un futuro próspero es que las métricas de negocio actuales dejan de lado hasta el 80% de la fuente de valor de la marca, así como un porcentaje significativo del ‘coste real’ de hacer uso de los servicios de ecosistemas que, hasta hace poco, no habían sido considerados. Nuestro objetivo es explorar estas nuevas formas para sacar a la luz costos intangibles o nuevas formas de creación de valor, y presentar algunos de los trabajos más progresistas está haciendo para capturar y gestionar estas variables críticas del negocio", agregó.
El documento señala que un porcentaje cada vez mayor de profesionales, aceptan la premisa de que la ampliación de la visión acerca de las métricas de negocio puede aumentar la innovación y generar ventajas competitivas que mejoran la rentabilidad empresarial. El informe detalla algunas nuevas métricas que están siendo exploradas por las empresas, organizaciones no lucrativas e instituciones académicas, y sugiere una pantalla de cinco puntos para evaluar si una o más de estas nuevas métricas pueden ser útiles para cualquier negocio.
AccountAbility publicó un informe que examina la importancia creciente de los factores no financieros en el desempeño corporativo.
“Redefiniendo la materialidad II”, es un documento que responde a la aceptación de la materialidad no financiera como un factor influyente en la valoración de las empresas.
Como parte de una nueva serie de publicaciones sobre materialidad, el informe describe un conjunto de iniciativas globales de importancia en el tema y proporciona un marco para que los líderes y los directorios de las empresas mejoren la definición y gestión de la materialidad no financiera.
“Las fronteras entre la empresa, el medio ambiente y la sociedad se achican cada vez más”, afirmó Ted Grant, Jefe de Investigación y Desarrollo Global de AccountAbility. "Esta difuminación de fronteras ha hecho identificar y centrarse en lo que es verdaderamente importante para la empresa a largo plazo el rendimiento, el impacto y la sostenibilidad aún más crítica que la gobernanza y la disciplina de gestión."
Hacia nuevas métricas para medir los negocios sostenibles
Sustainable Brands publicó un documento llamado “Redefiniendo el valor: Las nuevas métricas de los negocios sostenibles”. Se trata de un libro blanco que incluye un debate sobre el desarrollo e implementación de nuevas métricas de negocio sostenibles a escala global. Detalla algunas nuevas métricas que están siendo exploradas por las empresas, brinda casos paradigmáticos, y sugiere una pantalla de cinco puntos para evaluar la utilidad de estas nuevas métricas.
El documento introduce el debate detrás de la necesidad de nuevas métricas que reflejen mejor los nuevos impactos de los negocios sostenibles. Incluye las conversaciones y debates sobre el tema iniciados en 2011 en la comunidad virtual de Sustainable Brands, así como a través de una conferencia anual organizada por la Universidad de Pennsylvania en Filadelfia.
El documento informa sobre los drivers (motivadores-catalizadores) que están detrás de la aparición de nuevos modelos de medición y proporciona ejemplos de empresas que tratan de comprender y medir los nuevos valores de la sustentabilidad, como los servicios de los ecosistemas, y el valor de invertir en un impacto social positivo y el retorno del capital humano.
Algunos ejemplos incluyen a Hewlett Packard y su medición del impacto y la transparencia en la cadena de suministro y la iniciativa de Procter & Gamble para el establecimiento de nuevos cuadros de mando en la cadena de suministro, entre otros.
“Como dice el refrán, lo que se mide, se logra", afirma KoAnn Vikoren Skrzyniarz, fundador de Sustainable Brands.
"Uno de los desafíos que enfrentamos en el cambio de nuestra economía hacia un futuro próspero es que las métricas de negocio actuales dejan de lado hasta el 80% de la fuente de valor de la marca, así como un porcentaje significativo del ‘coste real’ de hacer uso de los servicios de ecosistemas que, hasta hace poco, no habían sido considerados. Nuestro objetivo es explorar estas nuevas formas para sacar a la luz costos intangibles o nuevas formas de creación de valor, y presentar algunos de los trabajos más progresistas está haciendo para capturar y gestionar estas variables críticas del negocio", agregó.
El documento señala que un porcentaje cada vez mayor de profesionales, aceptan la premisa de que la ampliación de la visión acerca de las métricas de negocio puede aumentar la innovación y generar ventajas competitivas que mejoran la rentabilidad empresarial. El informe detalla algunas nuevas métricas que están siendo exploradas por las empresas, organizaciones no lucrativas e instituciones académicas, y sugiere una pantalla de cinco puntos para evaluar si una o más de estas nuevas métricas pueden ser útiles para cualquier negocio.
AccountAbility publicó un informe que examina la importancia creciente de los factores no financieros en el desempeño corporativo.
“Redefiniendo la materialidad II”, es un documento que responde a la aceptación de la materialidad no financiera como un factor influyente en la valoración de las empresas.
Como parte de una nueva serie de publicaciones sobre materialidad, el informe describe un conjunto de iniciativas globales de importancia en el tema y proporciona un marco para que los líderes y los directorios de las empresas mejoren la definición y gestión de la materialidad no financiera.
“Las fronteras entre la empresa, el medio ambiente y la sociedad se achican cada vez más”, afirmó Ted Grant, Jefe de Investigación y Desarrollo Global de AccountAbility. "Esta difuminación de fronteras ha hecho identificar y centrarse en lo que es verdaderamente importante para la empresa a largo plazo el rendimiento, el impacto y la sostenibilidad aún más crítica que la gobernanza y la disciplina de gestión."