El cuadro de mando único que ha presentado P&G tardó más de dos años en ser desarrollado y mide la intensidad de las mejoras en términos absolutos o en nueve indicadores clave, incluyendo el uso de energía, el uso del agua, eliminación de residuos y las emisiones de gases de efecto invernadero sobre una base año a año. Para ello la compañía creó un consejo de proveedores de una variedad de industrias quienes a su vez compartieron sus experiencias.

Es de destacar que P&G decidió compartir la herramienta de análisis, basada en Excel, lo que permite que sea fácil para cualquier empresa agregar, clasificar y resumir los datos del cuadro de mando de sus proveedores de forma gratuita.

Desde entonces, otras compañías como General Mills, han adoptado o adaptado este sistema de puntuación para sus necesidades. Al compartirlo, P&G informó haber recibido más comentarios sobre cómo mejorar la herramienta y a partir de allí incorporó los puntos de vista en posteriores versiones.

Para acceder al Environmental Sustainability Scorecard pulsar aquí:
http://www.pgsupplier.com/en/current-suppliers/environmental-sustainability-scorecard.shtml