En 2010 esta inversión impulsó el desarrollo de 22 nuevos productos y soluciones certificadas por Ecomagination, tales como WattStation, una avanzada estación de recarga diseñada para acelerar la implementación de vehículos eléctricos y Nucleus, un medidor inteligente que ayuda a manejar el consumo energético en los hogares. Durante el año pasado, GE obtuvo 18.000 millones de dólares en ingresos por productos Ecomagination y desde que se lanzó la iniciativa en 2005, la cifra de ingresos acumulados supera ya los 85.000 millones de dólares; lo que convierte a Ecomagination en una de las iniciativas comerciales más exitosas en la historia de GE.

"Ecomagination es una fuerza competitiva que impulsa el crecimiento de todos los negocios de GE”, señaló Jeff Immelt, presidente de GE. ”Ecomagination es una estrategia de negocio que representa una fortaleza para la compañía. Continuaremos invirtiendo para ayudar a nuestros clientes a resolver sus problemas y para ofrecerle a nuestros inversores y accionistas una sólida rentabilidad”.

Por su parte, Mark Vachon, Vicepresidente de Ecomagination, señaló: “Al ofrecer las más avanzadas tecnologías en energía y agua, estamos convirtiendo problemas mundiales en oportunidades comerciales que contribuyen a un mundo más próspero y que demuestran que el éxito económico y el desempeño medioambiental van de la mano”.

El reporte anual de Ecomagination ofrece información actualizada del progreso que GE ha alcanzado en cada uno de los compromisos que asumió en torno a esta iniciativa:

1. Duplicar la inversión en investigación y desarrollo de tecnologías limpias: En 2010, GE siguió demostrando la importancia de invertir en el futuro, al destinar 1.800 millones de dólares a Investigación y desarrollo en el marco de Ecomagination. De esta manera, la compañía realizó el primer avance anual importante para la consecución de su meta de realizar una inversión acumulada de 10.000 millones de dólares entre 2010 y 2015.

2. Aumentar los ingresos por productos Ecomagination: El año pasado, GE estableció una nueva y ambiciosa meta: aumentar los ingresos de Ecomagination al doble de los ingresos totales de la compañía, durante los próximos cinco años. En el primer año, el portafolio de Ecomagination mostró un fuerte crecimiento al incorporar 22 nuevos productos y soluciones, generando 18.000 millones de dólares en ingresos.

3. Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y mejorar la eficiencia energética de sus operaciones: GE redujo la intensidad energética de sus operaciones casi un 33%, una mejora del 1% frente a 2009, superando el objetivo de alcanzar el 30% en 2012. También redujo sus emisiones de GEI un 24%, un 2% de progreso con respecto a 2009. Para el 2015, GE habrá mejorado la intensidad energética de sus operaciones en un 50% y habrá reducido sus emisiones absolutas de GEI un 25% (todas las cifras en esta sección son comparadas con los niveles de la línea base establecida en el 2004).

4. Reducir el consumo de agua y aumentar su reutilización: En 2010 el consumo de agua de GE fue de 11,9 millones de galones, cifra que supone un 22% menos con respecto a los niveles de la línea base del 2006 y un descenso del 8% frente a 2009. A pesar de esta leve reducción, aún está en el camino correcto para superar la meta de reducir, para 2012, el consumo de agua en un 20% con respecto a la línea base establecida en 2006.

5. Mantener al público informado: GE mantiene debates, diálogos y comunicaciones para comprometer al público con los esfuerzos de Ecomagination. En 2010, la compañía lanzó el portal: www.ecomagination.com donde el público puede obtener información más amplia y entablar un diálogo sobre GE, Ecomagination, sus clientes y sus diversos grupos de interés. Además, garantiza un elevado nivel de difusión al realizar más de 300 reuniones anuales con analistas e inversores.

El reporte de Ecoimagination está disponible en: http://www.ecomagination.com/progress