Para facilitar la integración y sistematización de las prácticas de responsabilidad corporativa, se han definido cinco vectores: estructural y de gobierno corporativo, técnico-económico, social interno, social externo y ambiental. Para cada vector y a lo largo de los cinco años de aplicación del plan, se han definido siete ejes de acción que se desarrollarán mediante proyectos anuales específicos.

El vector estructural y de gobierno corporativo tiene como objetivo la creación de canales capaces de integrar la responsabilidad corporativa en los principios de actuación de Red Eléctrica para alcanzar la mejor reputación y excelencia en su gestión.

El propósito del eje técnico-económico es impulsar la gestión eficiente, moderna y de valor creciente de la compañía ante los grupos de interés, con una relación muy estrecha con la excelencia en la gestión.
El vector social externo está encaminado a desarrollar acciones enfocadas a colaborar con el entorno social local, al desarrollo de las sociedades y al apoyo a colectivos desfavorecidos en el ámbito local o de los países en los que la empresa posee intereses comerciales.

El objetivo del vector social interno es mejorar la actitud y posicionamiento de la plantilla, fomentar la integración, mejorar la reputación interna y lograr una cultura organizativa basada en la excelencia, los valores corporativos, el apoyo al desarrollo sostenible y la orientación hacia los grupos de interés.

Por último, el objetivo del vector ambiental es minimizar la huella ecológica de la compañía, mejorando las condiciones y calidad del entorno, especialmente en los lugares donde Red Eléctrica posee instalaciones o tiene previsto construir nuevas.

Los proyectos que Red Eléctrica emprenderá durante estos cinco años pretenden dar respuesta a los grupos de interés de la compañía, a los proyectos transnacionales y a las organizaciones nacionales e internacionales que apoyan el desarrollo sostenible.