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Sostenibilidad: un nuevo concepto de la banca

27.05.2011 | Destacadas

“Sostenibilidad: Un nuevo concepto de la banca” fue la plenaria más numerosa de CSRAmericas en cuanto a panelistas: 11 ejecutivos de distintas organizaciones financieras y de las sociedad civil debatieron sobre el papel fundamental de la banca en la promoción de prácticas de sostenibilidad ambiental y social y de gobernabilidad en la región. ¿Cómo incluir la bancarización de sectores excluidos dentro de las estrategias de negocio?

“Sostenibilidad: Un nuevo concepto de la banca” fue la plenaria más numerosa en cuanto a panelistas: 11 ejecutivos de distintas organizaciones financieras y de las sociedad civil debatieron sobre el papel fundamental de la banca en la promoción de prácticas de sostenibilidad ambiental y social y de gobernabilidad en la región
Uno de los conceptos que sobrevoló la conversación fue el de  la bancarización como motor de desarrollo y cómo los bancos pueden ampliar su cartera de productos y servicios.
”Sólo a través de las políticas públicas podemos darle escala a nuestra visión de cambio “abrió la discusión, a su turno,  Jorge Abrahao, Presidente del Instituto Ethos.
Desde Visión Banco, de Paraguay (uno de los principales impulsores de la CSRAmericas 2011)  se habló de la banca móvil y el rol vital que tendrá para extender la bancarización en sectores excluidos.
Constanza Gorleri, Gerente de RSC de Banco Galicia, consideró que el crédito en Argentina está diseccionado en mayo medida para el consumo y no al desarrollo económico y abogó por  revertirlo. Contó que en el banco están trabajando con una estrategia de ser financiadores de segundo grado, fondeando a organizaciones especializadas en micro créditos.
Sonia Bruck, Gerenta de Sostenibilidad de BM&FBOVESPA, coincidió con este enfoque al señalar que la banca tradicional no está preparada para trabajar con la base de la pirámide.
La española Elena Hernando de la consultora Sustainalytics  advirtió que si los bancos dejan el trabajo de la bancarización en manos de ONG externas a la empresa, se corre el riesgo de convertirlo en una acción de marketing. Recomendó unir bancarización con negocio en una unidad de gestión dentro de la empresa
Para José Antonio David, Líder de Proyecto de Deloitte los bancos no están preparados para gestionar modelos ambientales, al tiempo que consideró que estos temas se traten al más alto nivel dentro de las empresas.
La moderadora, en modalidad, pregunta y respuesta, del panel fue Daniela Carrera, Jefa de Unidad, Mercados Financieros del BID.
Los 11 panelistas fueron:
• Carmen Cristina Álvarez, Vicepresidenta Ejecutiva, Banco BHD, República Dominicana
• Constanza Gorleri, Gerenta de RSE, Banco Galicia, Argentina
• Elena Hernando, Sustainalytics, España
• José Antonio David, Líder de Proyecto, Deloitte LATCO, Argentina
• Sonia Bruck, Gerenta de Sostenibilidad, BM&FBOVESPA, Brasil
• Carlos Raúl Moreno Franco, Gerente General, Banco Continental, Paraguay
• Milto Bardini, Gerente de Operaciones, Bicbanco, Brasil
• Beltrán Macchi, Director Ejecutivo, Visión Banco, Paraguay
• Jesús Martínez Rojas, McBride SustainAbility, México
• Jorge Abrahão, Presidentd, Instituto Ethos, Brasil
• Gonzalo Faccas, Director, BBVA, Paraguay

Uno de los conceptos que sobrevoló la conversación fue el de  la bancarización como motor de desarrollo y cómo los bancos pueden ampliar su cartera de productos y servicios.

”Sólo a través de las políticas públicas podemos darle escala a nuestra visión de cambio “abrió la discusión, a su turno,  Jorge Abrahao, Presidente del Instituto Ethos.

Desde Visión Banco, de Paraguay (uno de los principales impulsores de la CSRAmericas 2011)  se habló de la banca móvil y el rol vital que tendrá para extender la bancarización en sectores excluidos.

Constanza Gorleri, Gerente de RSC de Banco Galicia, consideró que el crédito en Argentina está diseccionado en mayo medida para el consumo y no al desarrollo económico y abogó por  revertirlo. Contó que en el banco están trabajando con una estrategia de ser financiadores de segundo grado, fondeando a organizaciones especializadas en micro créditos.

Sonia Bruck, Gerenta de Sostenibilidad de BM&FBOVESPA, coincidió con este enfoque al señalar que la banca tradicional no está preparada para trabajar con la base de la pirámide.

La española Elena Hernando de la consultora Sustainalytics  advirtió que si los bancos dejan el trabajo de la bancarización sólo en manos de ONG externas a la empresa, se corre el riesgo de convertirlo en una acción de marketing. Recomendó unir bancarización con negocio en una unidad de gestión dentro de la empresa

Para José Antonio David, Líder de Proyecto de Deloitte los bancos no están preparados para gestionar modelos ambientales, al tiempo que consideró que estos temas se traten al más alto nivel dentro de las empresas.

La moderadora, en modalidad, pregunta y respuesta, del panel fue Daniela Carrera, Jefa de Unidad, Mercados Financieros del BID.

Los 11 panelistas fueron:

• Carmen Cristina Álvarez, Vicepresidenta Ejecutiva, Banco BHD, República Dominicana

• Constanza Gorleri, Gerenta de RSE, Banco Galicia, Argentina

• Elena Hernando, Sustainalytics, España

• José Antonio David, Líder de Proyecto, Deloitte LATCO, Argentina

• Sonia Bruck, Gerenta de Sostenibilidad, BM&FBOVESPA, Brasil

• Carlos Raúl Moreno Franco, Gerente General, Banco Continental, Paraguay

• Milto Bardini, Gerente de Operaciones, Bicbanco, Brasil

• Beltrán Macchi, Director Ejecutivo, Visión Banco, Paraguay

• Jesús Martínez Rojas, McBride SustainAbility, México

• Jorge Abrahão, Presidentd, Instituto Ethos, Brasil

• Gonzalo Faccas, Director, BBVA, Paraguay