“Como empresa joven en el país, estamos orgullosos de haber alcanzado este 10° Reporte de Gestión de Toyota. Con la dedicación y el compromiso de un importante grupo de colaboradores internos  se logró sumar información e indicadores de desempeño y escalar en los niveles del GRI. Siendo nuestra principal herramienta de comunicación y fieles a la cultura del “Kaizen”, tenemos el desafío de seguir mejorándolo año a año.”, expresó Eduardo Kronberg, Gerente de Relaciones Públicas, Responsabilidad Social y Comunidad de Toyota Argentina.

Esta nueva edición cubre todas las áreas y operaciones de Toyota Argentina e incluye actividades desarrolladas por la casa matriz, Toyota Motor Corporation, que tienen algún grado de incidencia en la operación a nivel local. La información incluida en la presente edición surge del aporte de más de 50 colaboradores que se desempeñan en 13 áreas y 19 departamentos de la Compañía.  

La empresa revela los resultados de un focus group con representantes de distintos proveedores locales: los participantes completaron una encuesta en la que ponderaron 18 asuntos que afectan a la Compañía y la industria automotriz, en orden de importancia a la vez que señalaron sus expectativas en base al anterior Reporte de Sustentabilidad para el presente referidos a su extensión, lenguaje, contenidos, credibilidad de la información, diseño, formato, distribución,y otras expectativas que quisieran dar a conocer.

Además de exigir a sus proveedores el cumplimiento de regulaciones y leyesambientales, TASA fomenta que mejoren su desempeño ambiental en lo referido a la reducción de emisiones de CO2 y VOC, emisión de sustancias sujetas a la ley de registro de emisión y transferencia de contaminantes, y del volumen de residuos generados.

Se presentan los avances del 5to Plan de Acción Ambiental Quinquenal 2011-2015, que busca establecer una sociedad con bajas emisiones de carbono, basada en el reciclaje, la protección del ambiente y en armonía con la naturaleza.

En términos netos (MWh/año y Nm3/año), los consumos de energía se han incrementado en función del aumento del volumen de producción de Toyota Argentina, pero han disminuido en términos relativos a la energía involucrada para fabricar un vehículo.

Si bien durante este período la generación total de residuos ha aumentado, principalmente como consecuencia de la incorporación de nuevos empleados y del incremento en el tiempo operativo del proceso de pintura (lo cual incrementó el efluente enviado a la Planta de Tratamiento), la tasa de reciclabilidad ha aumentado 0,5% respecto del período anterior, alcanzando el86% y manteniendo de esta manera tres años consecutivos su incremento.