Los cuatro escenarios se expresan en cuatro cuadrantes de la siguiente manera gráfica, donde el cuadrante izquierdo superior es el peor escenario (Gobernanza débil y pocos recursos disponibles) y el mejor es el cuadrante derecho inferior (Buena gobernanza y abundancia de recursos).
“Con el aumento de la presión a las empresas para hacer frente a los cambios políticos, económicos, sociales, tecnológicos y ambientales, la Mesa Redonda reconoce la necesidad de una herramienta de planificación que permita a las empresas a adoptar un enfoque proactivo sobre los desafíos de sustentabilidad”, afirmó Julio G. Torruella, director global de sostenibilidad de Bacardi y miembro de la Mesa Redonda. «Se crearon estos escenarios futuros para que las empresas puedan establecer claramente los puntos fuertes y débiles de lo que puede deparar el futuro.»
Para desarrollar la Guía, se trabajó junto a la organización WWF y a la Escuela de Negocios de Lausana, Suiza. Se trabajó en cristalizar los impactos particulares de la industria de las bebidas y proporcionar perspectivas para planificar una gestión sustentable. Se ofrecen escenarios de futuro para una planificación de negocios proactiva y práctica.
Se puede descargar en este link http://www.bieroundtable.com/landing-page-future-scenarios-toolk