¿Por qué han decidido adherirse al Pacto Mundial?

Es una organización que encaja perfectamente con la idea de lo que nosotros como empresa queremos ser y queremos vivir. Pero como muchas otras cosas, la entrada en el Pacto Mundial, que es de toda la organización de Accenture y no sólo de España, es algo que hay que ver en el contexto de todas las cosas que llevamos ya tiempo haciendo.
Acaban de publicar por segundo año consecutivo una memoria de sostenibilidad.
Sí, hemos decidido explicar en ella todo lo que hacemos desde el punto de vista del negocio y de acción social y de responsabilidad social también. Y para explicar todas esas cosas, ya que existen unos criterios objetivos para hacer la memoria bien, que es con el GRI, nos hemos decidido a hacerla con estos criterios para seguir creciendo.

¿Qué es la RSE para Accenture?

Entendemos la responsabilidad social desde dos ejes. El primero es el de la responsabilidad empresarial, que tiene que ver con cómo gestionamos el negocio y cómo todo eso se relaciona con nuestros grupos de interés. Y el segundo, el plan de acción social, que es otra cosa diferente, que es cómo a través de la organización tratamos de ayudar a la sociedad y de canalizar las inquietudes de nuestros empleados en esa área.

¿El hecho de elaborar una segunda memoria de sostenibilidad es muestra de que la RSE ha comenzado a cobrar más importancia dentro de la organización?

En realidad nosotros creemos que la RSE es algo que hemos desarrollado desde siempre. Cuando yo entré en esta empresa hace ya 22 años ya había un código ético que se distribuía entre los empleados. Todo lo que tiene que ver con la carrera de la gente, con la dignidad, el respeto al individuo, la calidad del servicio a los clientes y la sostenibilidad económica son cosas que en realidad ya estaban cubiertas. Luego, hace cuatro o cinco años comenzamos con la parte de acción social, que en principio era algo que habíamos limitado la comunicación y era algo interno únicamente.
Lo hacíamos porque creíamos que debíamos hacerlo y por canalizar las inquietudes de nuestros empleados y ser una empresa atractiva. El paso que hemos dado este año es que, puesto que una memoria es para contar todo lo que has hecho pues también debíamos dar cuentas de lo que hacemos en el terreno de la RSE que, insisto, es algo ya normal que ha ido creciendo en nuestra manera de actuar.

¿Tienen planes de crecimiento en el campo de la responsabilidad?

Queremos seguir creciendo. Y ahora tenemos un patronato que igual que el consejo asesor empresarial también nos debe decir hacia donde queremos ir en el capítulo de la RSE. Y ahora hablamos menos de qué negocio deberíamos hacer y más de cómo hacerlo, de los planes de carrera o de cómo involucrar más a las personas.

¿Qué le parece la creación del Consejo estatal de la RSE?

Desde el punto de vista de que nosotros, para hacer las cosas, buscamos nuestros consejos asesores creemos que es útil. Pero eso no nos hace que no tengamos nuestra responsabilidad de decir y de hacer las cosas como las tenemos que hacer. Desde el punto de vista de que haya un consejo que ayude a las empresas, o bien porque empiezan y no saben como hacer la RSE o simplemente porque quieren progresar más y quieren ver las cosas que hacen los demás, me parece bien.

Consultoría para ONG y redondeo de nóminas
El presidente de Accenture en España, Vicente Moreno, asegura que de todos los programas sociales que la consultora tiene en marcha, del que más orgulloso se encuentra es de la consultoría gratuita para ONG. 'Los profesionales y la empresa damos horas y dinero a las ONG. Estoy orgulloso primero por el alcance en el número de organizaciones, que son 49 y segundo, por el tiempo, porque llevamos ya cinco años. Además, porque hacer cerca de 60.000 horas de trabajo al año significa que además de que existan los grupos de banca, los de telecomunicaciones, etc., ahora existe otro grupo, que sólo funciona aquí en España que es el de las ONG. En él además de ser los líderes del mercado como en otros sectores, hemos ayudado con nuestra consultoría gratuita a transformarlo' explica.

Moreno añade que han ayudado a las ONG a saber cómo conseguir más fondos, a conseguir más voluntarios, o a cómo gastarse menos internamente y, por lo tanto, dedicar más a terceros.
En los cinco años en los que lleva en marcha el programa de consultoría gratuita para ONG se han donado más de 280.000 horas, que se traducen en 200 proyectos y en la participación de más de 700 profesionales y 50 socios.
Pero Accenture considera que debe diversificar sus acciones y los destinatarios de su acción social. Por eso otro de los proyectos importantes de la consultora consiste en el redondeo de la nómina. Se trata de una aportación voluntaria a la que se suma otra de idéntica cantidad por parte de Accenture.
(Expansión)