"Esta guía supone acercar a las empresas de forma práctica las bases para elaborar con criterio una política de igualdad de género en su organización", según Germán Granda, Director General de Forética. El propósito, según Francesc Saldaña, uno de los autores del ejemplar, era "presentar una metodología sencilla con la intención de clarificar conceptos y acciones realistas a nuestras organizaciones".

En base a este objetivo de dotar a las organizaciones de elementos básicos para entender cómo implantar un Plan de Igualdad de forma efectiva, los autores proponen a través de la guía adaptar las acciones a las necesidades de las personas y según las posibilidades de la propia organización. "Lo que hagan las otras organizaciones sirve como referencia pero no se puede copiar literalmente", asegura Saldaña.
De este modo, la guía introduce en un primer momento al lector en la evolución social, económica y jurídica de la igualdad de oportunidades en España, destacando finalmente los puntos más relevantes de la recién entrada en vigor Ley para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres.

Destaca como uno de los aspectos más notables de esta norma la incorporación obligatoria de planes de igualdad en empresas con más de 250 personas en plantilla, y analiza los principales beneficios de este tipo de medidas de igualdad en las empresas, clasificados en cuatro grupos: mejora de ratios de personal –absentismo, rotación de personal-; mejora de los indicadores de negocio –productividad, calidad del servicio, satisfacción y fidelización del cliente, etc.-; mejora de indicadores internos –clima laboral, compromiso con la empresa, orgullo corporativo-; y finalmente mejora de indicadores de mercado –como la reputación corporativa y la diferenciación de la competencia.

Tras una primera parte más teórica, el cuaderno propone un modelo de gestión de la igualdad para que todo tipo de empresa –de cualquier tipo y tamaño- pueda desarrollar su propio plan y gestionarlo. Dicho modelo se basa en ocho ejes que afectan desde aspectos como la selección, contratación y retribución de los trabajadores, pasando por la formación o la conciliación, la comunicación interna o la sostenibilidad. La guía desgrana con detalle los pasos necesarios para el correcto diagnóstico de situación, establecimiento del plan de acciones, y los sistemas de implantación, seguimiento y evaluación del plan.
Finalmente, la guía propone una serie de organismos y documentos de referencia y de ayuda a la hora de poner en práctica un plan de igualdad de oportunidades. Tal es el caso de la Norma SGE 21 de Forética, que desde su creación en 1999 incorpora en su apartado de gestión de Recursos Humanos aspectos de igualdad de trato y oportunidades, de no discriminación o de conciliación, entre otros, cuyo cumplimiento íntegro es requisito fundamental para obtener la certificación del sistema de gestión.