Integración de las cuestiones ambientales, sociales y de gobierno (ESG) en los salarios de los ejecutivos: una guía para inversores y empresas

05.09.2012 | Gestión

La publicación y elaboración de esta guía estuvo a cargo del PRI ( Principios para la Inversión Responsable) junto a la iniciativa LEAD del Pacto Global. Se basó en una serie de debates entre un grupo diverso de inversores institucionales y empresas para identificar la racionalidad, viabilidad y eficacia de las prácticas corporativas que incluyen cuestiones ambientales, sociales y de gobierno (ESG)  dentro de los objetivos de gestión y los programas de incentivos.


Se publicó el Informe "Integración de las cuestiones ambientales, sociales y de gobierno (ESG) en los salarios de los ejecutivos: una guía para inversores y empresas" del PRI y el Pacto Global.

El objetivo principal de esta guía es apoyar y potenciar el diálogo entre el inversor y la empresa sobre prácticas ESG. El conjunto de recomendaciones presentadas aspiran a reflejar un entendimiento común de las principales oportunidades y desafíos del tema, así como ejemplos y casos prácticos.

Este documento, por tanto busca proporcionar una herramienta de compromiso y diálogo para ayudar a mejorar las prácticas de los consejos de administración en beneficio de las empresas y sus inversores.

La guía ha identificado tres áreas principales de  discusión:

1. Cómo identificar los indicadores ESG apropiados para cada empresa;

2. Cómo vincular estos indicadores a los paquetes de remuneración de los ejecutivos, y

3. Cómo proporcionar calidad en la divulgación sobre dichas prácticas.

Con estas tres preguntas en mente, esta publicación utiliza una estructura de tres niveles para desarrollar una serie de recomendaciones generales. Destacamos las siguientes:

1. Las empresas deberían adoptar un proceso claro para la identificación de métricas ESG apropiadas que se relacionen con beneficios de sustentabilidad para los accionistas sostenibilidad y con estrategias de la empresa.

2. Las empresas deberían vincular las métricas ESG con los sistemas de compensación de tal manera que constituyan un componente significativo del marco retributivo global.

3. Las empresas deberían esforzarse por dar a conocer y publicar de forma concisa y clara los fundamentos, métodos y desafíos de la incorporación de estas métricas en los sistemas de compensación.

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