Renault Group planteó ante sus accionistas que el propósito es un motor clave de la competitividad
Durante la Reunión General Anual realizada el pasado 23 de abril, Renault Group presentó a sus accionistas su propósito. El mismo fue desarrollado conjuntamente con todos los colaboradores, de forma consensuada con los grupos de interés y validado por el Consejo de Administración. Expresa la ambición y el significado del proyecto colectivo del Grupo en Francia y en todo el mundo.
"Nuestro espíritu de innovación lleva la movilidad más lejos para acercar a las personas". Con estas palabras, el organismo social de Renault Group y sus 170.000 colaboradores quiso destacar la base de su misión de servir a sus clientes y a todos los grupos de interés.
"En Renault, la tecnología y la innovación están siempre al servicio de las personas, y nunca al revés. Porque el objetivo final es acercarnos. Esta es la libertad que hace posible la movilidad actual, y más aún la del mañana", subrayó Jean-Dominique Senard, Presidente del Consejo de Administración de Renault, para presentar el propósito. También destacó que el propósito es un motor clave de la competitividad: "La fuerza de una empresa, su movimiento, su dinámica a largo plazo, dependen de la buena alineación de valores, gobernanza y estrategia con la expresión del propósito. Esta alineación produce sustancia y significado. Y el significado es la base de la confianza, el orgullo por pertenecer, la motivación, el compromiso de las partes interesadas... y por lo tanto del rendimiento".
El diseño del propósito del Grupo es el resultado de un esfuerzo colectivo. Para empezar, los grupos de trabajo analizaron cientos de entrevistas con empleados de una amplia variedad de funciones y países, en las entidades operativas y a nivel de la alta dirección. Paralelamente, se realizó un estudio de la cultura de la empresa. Este trabajo se completó mediante conversaciones con stakeholders externos (socios, inversores, ONG, etc.).
Para fomentar este propósito, Renault Group ha decidido ir más allá de un Comité de Stakeholders, mediante la creación de un Comité de Propósitos. Dicho comité, compuesto por figuras internacionales de amplia gama de orígenes y ámbitos de especialización, proporcionará al Consejo de Administración el análisis y las recomendaciones acerca de la estrategia del Grupo.
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