¿RSE: gasto o inversión?
Un estudio sobre liderazgo empresarial presentado en Estados Unidos y recogido por Juan Llobell de Expansión demuestra que los consejeros delegados se sienten más cerca de las tesis críticas de Milton Friedman que de los compromisos sociales. Puede resultar sorprendente e incluso contradictorio, pero en un momento en que muchas compañías norteamericanas abrazan con entusiasmo la responsabilidad social corporativa, los más escépticos sobre su utilidad real son los propios ejecutivos. La mayoría tiende a considerar esta dimensión pública o ciudadana -que se puede medir en dinero constante y sonante- como una suerte de despilfarro.