Odebrecht Argentina refuerza su alianza con la Fundación Mediapila en el 2015, con el objetivo de generar alternativas de trabajo y renta para mujeres en situación de vulnerabilidad.

En los últimos 5 años más de 30 personas con discapacidad han ingresado en la Organización Odebrecht en Argentina, asumiendo distintos desafíos y responsabilidades en los proyectos de la compañía según sus aptitudes y capacidades.

Odebrecht Argentina organizó la tercera edición del Premio Odebrecht para el Desarrollo Sustentable, cuyo principal objetivo es motivar a estudiantes universitarios de todo el país a que desarrollen propuestas innovadoras que, basadas en los principios del desarrollo sustentable, promuevan soluciones de ingeniería tendientes a contribuir a la mejora de la calidad de vida de sus comunidades.

Odebrecht Argentina lanzó su quinto Reporte de Sustentabilidad “Obras que dejan huella” dando cuenta de los avances de la estrategia Visión 2020 a través de la cual quiere ser una de las 50 organizaciones más admiradas del mundo. En 2013 destinó $1.100.000 para los proyectos de inversión social privada. Cómo es la alianza con Ingenerios sin Fronteras para utilizar los residuos de obras en viviendas sociales. Cómo gestionó la empresa el impacto laboral de la suspensión del proyecto de la minera Vale. 

Odebrecht Argentina firmó un acuerdo con la ONG Ingeniería Sin Fronteras Argentina (ISF-Ar) para destinar scraps de sus obras en beneficio de los proyectos comunitarios que desarrolla esta organización de la sociedad civil. Ya se hizo una primera entrega de 5 toneladas de residuos (hierro, cable y madera, entre otros) que serán utilizados por ISF en sus distintos proyectos en comunidades vulnerables.

Con el apoyo de Odebrecht Argentina, se puso en marcha la Planta Artesanal de Alimentos de Mar en la localidad de Camarones, Provincia de Chubut. Se trata de un emprendimiento productivo de la Escuela 721 “Caleta Horno”, que busca generar oportunidades de trabajo para los jóvenes egresados de esta comunidad patagónica de 2000 habitantes. 

ComunicaRSE entrevistó a Lucas Utrera, Coordinador de RSE de Odebrecht Argentina. El ejecutivo explica los destacados del cuarto Reporte de Sustentabilidad de la compañía, la Visión 2020, el Fondo de Inversión para el Desarrollo Sustentable, la estrategia de Inversión Social Privada y el Premio Odebrecht al Desarrollo Sustentable. Sobre el final, nos deja un adelanto de su nuevo libro “Los mitos de la RSE. Manual para refutar a ingenuos y escépticos”.

Odebrecht presentó su Reporte de sustentabilidad 2012 “Obras que dejan Huella” que reúne los resultados de la gestión en materia económica, social y ambiental. El Reporte publica información sobre el trabajo con sus 2712 proveedores a través de la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO). En 2012, el 95,8% de las compras del proyecto Sistema de Potabilización del Área Norte fueron con proveedores locales y en cumplimiento del requerimiento contractual Compre Mendocino el 93,5% de las compras de bienes y servicios del Consorcio Río Colorado fue realizado a personas y empresas de Mendoza. También informa sobre las acciones ambientales como la creación del Fondo de Inversión para el Desarrollo Sustentable cuyos recursos provienen de la gestión responsable de los residuos.

El programa DAAR+ de Odebrecht Argentina busca promover el bienestar físico, psíquico y social de todos sus integrantes. En dos años de implementación ha permitido dar relevancia al deporte, la alimentación, la reducción de los niveles de stress y tabaquismo. En materia de salud y alimentación el Programa ha recibido 193 consultas en asesoramiento nutricional, logrando que el 40% de los pacientes bajaran de peso o mejoraran hábitos alimenticios. Asimismo, 11 integrantes dejaron de fumar a través del Programa Aire Puro y en 2012 se alcanzó la certificación de Empresa Libre de Humo de Tabaco. En materia de Prevención de Adicciones se realizaron seis talleres sobre los riesgos del consumo del alcohol y las drogas.