De visita en Buenos Aires , el Director General de Comunicación y Responsabilidad Social del Grupo Mapfre, y uno de los más activos y provocadores conferencistas de RSE, Juan José Almagro en una nueva entrevista con ComunicaRSE. Almagro deja interesantes reflexiones sobre el funcionamiento del flamante Consejo Estatal de la RSE en España y anticipa los próximos pasos del organismo que lo tiene como miembro. A la vez, fija su posición sobre la necesidad de impulsar la inversión socialmente responsable (ISR) a través de la inclusión de criterios de RSE en los Fondos Públicos de Pensiones. El ejecutivo arriesga una nueva definición de los Grupos de Interés y explica por qué prefiere hablar de "partes interesadas". El diálogo incluye una audaz propuesta de incluir un punto 11 en el Pacto Global relacionado con la cooperación para el desarrollo."Muy pronto la responsabilidad social será de todas las organizaciones, no sólo de las empresas", concluyó Almagro.

El Director de Responsabilidad Corporativa del Grupo BBVA Antoni Ballabriga traza una síntesis con los principales hitos de la Responsabilidad Corporativa de la empresa en 2010. La inclusión y educación financiera para América del Sur. La creación de una nueva “Dirección de Stakeholder Engagement " . El desembarco en las redes sociales con "Banca Para Todos". La creación de un Departamento de RSE específico para España y Portugal para involucrar la sustentabilidad en el negocio. El valor real de los índices de Sustentabilidad como el Dow Jones y FTSE4Good. “El BID y la empresa de análisis Sustainalytics van a hacer un rating de sustentabilidad para la banca en América Latina”, anticipa.

In this study, we glimpse into the unique stakeholder landscapes of nine countries: Chile, China, Germany, Italy, Mexico, Philippines, South Africa, the United Kingdom and the United States. Working with members of GERN, this study maps a group of key business stakeholders according to 1) their overall attitude toward corporate citizenship, and 2) their respective influence on corporations’ adoption of corporate citizenship practices. Here we will see to what extent these “stakeholder maps” help to explain differences in the practice of corporate citizenship in different nations.