Según explican Andrés Hatum, profesor, y María Victoria Zingoni, executive MBA, ambos del IAE, los entrevistados son talentos que las organizaciones preparan para un desafío mayor en el futuro.
El 26% trabaja por su cuenta o es empleado de nivel inicial; el 15 tiene a su cargo una jefatura intermedia; el 49 pertenece a una gerencia media o superior, y sólo el 10% ocupa puestos de alta dirección.
Sobre cuál es el principal factor de retención, el 79% de los encuestados se refirió a la oportunidad de crecimiento. El salario, considerar el trabajo como un desafío y el clima de la organización fueron mencionados en el 61, 41 y 38% de los casos, respectivamente.
"Si se analizan las respuestas de los participantes teniendo en cuenta el estadio de la carrera en la que se encuentran se observa que, si bien todos valoran en los dos primeros lugares las oportunidades de crecimiento y el salario, aquellos que están en estadios ubicados hasta la gerencia media señalan el buen clima de trabajo como tercer factor relevante. Quienes tienen posiciones de gerencia y alta dirección, consideran el hecho de que el trabajo sea desafiante como tercera característica por evaluar", asegura el informe.
En las posiciones de alta dirección también se nota una mayor selectividad en cuanto al empleador. Los profesionales de estos grupos se refirieron a este factor más veces que aquellos que se encuentran en la etapa inicial de la carrera. "Se observa lo contrario respecto del tema del jefe. Mientras que para los primeros niveles es un factor de cierta importancia, para la alta dirección es prácticamente irrelevante. Quizás esté asociado con las posibilidades de crecimiento que se puede tener en la etapa inicial de la carrera", se explica.
Los motivos del adiós
La falta del tan ansiado crecimiento en la organización es la causa por la cual el 65% de los encuestados abandonaría o rechazaría un trabajo. La carencia de oportunidades y la de reconocimiento recibieron, respectivamente, el 53 y el 43% de los votos.
Una segmentación según la etapa de la vida profesional de los encuestados señala que, a la hora de dejar un puesto, a diferencia de los que están en los inicios y el medio de la carrera, la alta dirección marca como factor importante una mejor oferta. "Para este grupo, el dinero es importante, puesto que el momento de retiro se vislumbra más cercano y, en consecuencia, menores son las posibilidades de ahorro o mejora del nivel de vida", explica el informe.
Tres claves
Las oportunidades de crecimiento son el primer factor considerado relevante para mantenerse en un trabajo y rechazar una oferta o abandonar un empleo.
El salario es considerado clave como factor de retención -con el 61% de las respuestas-, pero no lo es para abandonar un empleo. Sólo el 29% indicó que se movería por una mejor oferta y el 18%, por considerar que la remuneración era baja.
Las características del trabajo y los desafíos que plantea son considerados críticos tanto para mantenerse como para realizar un cambio en la carrera.
Marilina Esquivel
(Fuente: La Nación)