Desde su establecimiento en la Argentina en 1930, Nestlé ha asumido un importante rol en la construcción de una sociedad más justa y en este sentido está orientando con real compromiso su programa hacia la comunidad, a través de un intenso plan de actividades que se fue adaptando a las diferentes problemáticas que se han ido planteando en la sociedad argentina desde hace más de 76 años.
En este sentido, Pablo Devoto, director general de Nestlé Argentina, afirmó que "la responsabilidad social corporativa empieza afirmando la singular capacidad de las empresas para crear riqueza y beneficiar a la sociedad mediante la creación de valor a largo plazo".

El modelo de responsabilidad social corporativa de Nestlé fue presentado por el señor Fernando García Albarido, gerente de recursos humanos y asuntos públicos de la empresa.
"Este modelo implica un profundo estudio y conocimiento de la cadena de valor de la compañía que la ayuda a conocer y comprender mejor la situación y las consecuencias sociales y medioambientales de sus actividades en el país, y los recursos externos necesarios para poder desarrollarlos adecuadamente", expresó García Albarido.
La cadena de valor de Nestlé puede sintetizarse en tres grandes áreas:
En el área de agricultura y suministro, Nestlé procura garantizar prácticas agrícolas y de suministro sostenibles que redundan en el interés de toda la cadena de valor que abarca desde los productores hasta los consumidores.
Los asesores agrónomos y veterinarios del Servicio al Productor de Leche (SPL) interactúan con los técnicos, productores y tamberos orientándolos hacia una producción sustentable con cultivos para consumo pastoril y reservas forrajeras, con prácticas de conservación de suelo, ahorro energético, preservando el agua, el aire y la biodiversidad genética, minimizando los residuos contaminantes, manteniendo la posibilidad de trazabilidad de las materias primas en el proceso, el transporte y la producción.

En su búsqueda por la excelencia, el SPL trabaja para lograr la habilitación de buenas prácticas en el tambo, para garantizar en todo el proceso de producción, ordeño y enfriamiento, la calidad de la leche. De esta manera, los productores son motivados a través del otorgamiento de incentivos económicos por calidad del litro de leche, estimulando la sustentabilidad, la competitividad y rentabilidad del negocio.
En el área de fabricación y distribución, el desafío de Nestlé es garantizar la seguridad alimentaria, proteger a sus colaboradores y promover su desarrollo e implementar buenas prácticas medioambientales.
El estricto control de toda la cadena de abastecimiento, la aplicación de Buenas Practicas de Fabricación e Higiene y del Sistema de Gestión de la Seguridad Alimentaria, que incluye, entre otros aspectos, la aplicación del sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control a todos los productos, aseguran el cumplimiento por parte de Nestlé de los más altos estándares mundiales de inocuidad de los alimentos.
El compromiso de Nestlé con la investigación en alimentación y nutrición, ha beneficiado a los Consumidores durante más de medio siglo y lo seguirá haciendo, ofreciéndoles productos innovadores y de gran valor nutritivo, teniendo en cuenta la aplicación de políticas activas en el área de nutrición.
Asimismo, la reafirmación del concepto que para el medio ambiente no son validas las fronteras políticas, hace que cada día sea mayor la dedicación y compromiso asumido por gobiernos, organizaciones intermedias y la sociedad en general, para cuidar y preservar el medio ambiente.

Dentro del contexto de crear valor a largo plazo, Nestlé en Argentina continúa avanzando en la adopción de medidas y acciones concretas que tiendan a lograr un desarrollo sustentable y de mejora continua.
En el área de productos y consumidores, el desafío de Nestlé es ofrecer ventajas a los consumidores, a través de productos alimenticios de alta calidad que contribuyan con la buena alimentación, la salud y el bienestar general, tratando de obtener a todos los segmentos de la población, ayudando a alcanzar una alimentación equilibrada.
El compromiso de Nestlé con la comunidad llevó a la Compañía a sostener, desde el año 1977, a 18 escuelas, distribuidas en 13 provincias, en las que 4200 chicos reciben un refrigerio y además se los provee de guardapolvos, calzado y útiles escolares.
Esta actividad se encuadra dentro del Programa Nutrir que la Compañía esta desarrollando y que involucrará además de la población infantil que asiste a las escuelas, a sus familias y al personal docente.
Para iniciar el desarrollo de este programa fue necesario evaluar la situación de cada colegio y de su población escolar de manera más profunda, realizando un relevamiento de los mismos, y para ello Nestlé Argentina concretó una alianza con la Cruz Roja Argentina.

En función de los resultados obtenidos se inicio el desarrollo de un proyecto para la comunidad, la escuela y la Compañía. El mismo consiste en construir un modelo de gestión dentro del marco de la Asociación Cooperadora de cada escuela y la sociedad local, con la finalidad de generar valor compartido y una articulación responsable entre ambos actores sociales y la Compañía.
Sin dejar de mencionar otros programas o actividades que realiza Nestlé como, el Plan "Manos a la obra", la Capacitación a los Profesionales de la Salud, la edición de la revista Nutrición, Salud y Bienestar, el sitio Nestlé Nutrición para profesionales en Internet, las Charlas gratuitas que brinda a la comunidad y el Premio Henri Nestlé a la investigación Científica 2004-2005.