Recomendaciones para mejorar la gestión de las empresas familiares

27.07.2011 | Gestión

Un manual que acaba de publicar International Finance Corporation (IFC), organización miembro del Banco Mundial que ofrece financiación al sector privado en países en vías de desarrollo para luchar contra la pobreza, propone soluciones a los principales problemas de gestión a los que se enfrentan las empresas familiares. Se trata de la segunda edición de su "Manual para la Gestión de Empresas Familiares", que ofrece consejos sobre prácticas laborales y de gestión orientadas a evitar conflictos internos que pueden amenazar la continuidad de estos negocios.


 

Las empresas familiares son una de las formas de negocio más habituales en todo el mundo, y juegan un papel clave en el crecimiento económico y la generación de empleo en muchos países en vías de desarrollo.
Con frecuencia tienen una vida corta, y en torno al 95% no superan a la tercera generación de propietarios, debido, en muchos casos, a su falta de preparación para gestionar negocios en expansión, y compatibilizar esa labor con las demandas familiares.
El manual se centra en los principales retos que se plantean en la gestión de las empresas familiares, y propone estructuras y prácticas que pueden ayudar a superarlos y garantizar su viabilidad.
Dichas recomendaciones pueden adaptarse a los requisitos y normativas de cada país, y entre ellas se incluye el establecimiento de consejos de administración independientes y bien organizados y de equipos directivos profesionales.
IFC ha registrado una elevada demanda de la obra entre sus países miembro, así como por parte de numerosas universidades de Sudamérica interesadas en utilizarlo como libro de texto.
El manual está disponible en inglés, francés, castellano, portugués, albano y macedonio, y se está traduciendo al árabe, chino, ruso y serbio.
(SERVIMEDIA)

Las empresas familiares son una de las formas de negocio más habituales en todo el mundo, y juegan un papel clave en el crecimiento económico y la generación de empleo en muchos países en vías de desarrollo.

Con frecuencia tienen una vida corta, y en torno al 95% no superan a la tercera generación de propietarios, debido, en muchos casos, a su falta de preparación para gestionar negocios en expansión, y compatibilizar esa labor con las demandas familiares.
El manual se centra en los principales retos que se plantean en la gestión de las empresas familiares, y propone estructuras y prácticas que pueden ayudar a superarlos y garantizar su viabilidad.

Dichas recomendaciones pueden adaptarse a los requisitos y normativas de cada país, y entre ellas se incluye el establecimiento de consejos de administración independientes y bien organizados y de equipos directivos profesionales.
IFC ha registrado una elevada demanda de la obra entre sus países miembro, así como por parte de numerosas universidades de Sudamérica interesadas en utilizarlo como libro de texto.

El manual está disponible en inglés, francés, castellano, portugués, albano y macedonio, y se está traduciendo al árabe, chino, ruso y serbio.
(SERVIMEDIA)