Ponen en marcha el Instituto de Análisis Estratégico de Fundaciones

27.06.2011 | Europa

La Asociación Española de Fundaciones (AEF) ha puesto en funcionamiento el Instituto de Análisis Estratégico de Fundaciones (INAEF), un proyecto aprobado en la Asamblea General celebrada el pasado 24 de noviembre. Se trata de una iniciativa pionera de investigación aplicada a nivel estatal y europeo sobre las fundaciones españolas que tiene como finalidad primordial generar y difundir conocimiento sobre el sector fundacional español, fortaleciendo su servicio a la sociedad.


 

El Instituto de Análisis Estratégico de Fundaciones está dirigido por la profesora Marta Rey, quien cuenta con la colaboración de Luis Ignacio Álvarez. Ambos investigadores son profesores de Administración y Dirección de Empresas en las universidades de A Coruña y Oviedo, respectivamente, y expertos en gestión de fundaciones y otras organizaciones no lucrativas.
¿Qué es el Instituto de Análisis Estratégico de Fundaciones?
El Instituto de Análisis Estratégico de Fundaciones (INAEF) es una iniciativa promovida por la Asociación Española de Fundaciones que tiene como finalidad primordial generar y difundir conocimiento sobre el sector fundacional español, reforzando así su capacidad de servir a la sociedad.
La Asociación Española de Fundaciones, como entidad que representa los intereses del sector, promueve el INAEF con la imprescindible colaboración de fundaciones, mecenas, protectorados y registros de fundaciones, investigadores, redes sectoriales, y entidades autonómicas, nacionales y europeas vinculadas al sector fundacional español.
¿Por qué nace?
El incremento del volumen, diversidad e impacto social del sector fundacional español durante las últimas décadas explica la urgente necesidad de realizar un seguimiento del mismo desde una doble perspectiva: socioeconómica y organizacional. Este análisis descriptivo y cuantitativo será la base para la realización de estudios explicativos y prospectivos en el medio y largo plazo con orientación aplicada al fortalecimiento institucional del sector.
¿Para qué? Objetivos
El INAEF se pone en marcha en enero de 2010 conforme a las siguientes líneas estratégicas:
1. Investigación.
El INAEF nace como proyecto de investigación aplicada que pretende dar respuesta en el corto plazo a las siguientes preguntas:
•¿Cuáles son las principales magnitudes agregadas del sector fundacional español (número de fundaciones activas, protectorado, ingresos, gasto, empleo, voluntariado, etc.)?
•¿Cuál es el perfil de los fundadores en España?
•¿Cuáles son los modelos de relación entre el sector fundacional, las administraciones públicas y las empresas?
•¿Cuáles son las áreas y tipos de actividad priorizadas por las fundaciones españolas?
•¿Cuáles son los principales segmentos de población beneficiarios o destinatarios de su actividad?
•¿Cómo se distribuyen geográficamente estas variables?
Para ello, la labor del INAEF durante su primer año de funcionamiento se focalizará sobre la ampliación, actualización, mejora y primera explotación de la base de datos relativos a más de 12.000 fundaciones españolas con que cuenta la AEF. Este análisis resultará en la publicación del nuevo Directorio de fundaciones on-line y del primer Balance del sector fundacional español.
A medio y largo plazo, el INAEF actualizará anualmente dicho análisis descriptivo y lo completará con análisis explicativos y estudios prospectivos, en respuesta a las siguientes preguntas:
•¿Cómo evolucionan las anteriores variables de caracterización a lo largo del tiempo?
•¿Cuáles son los factores que explican estas tendencias?
•¿Con qué grado de eficiencia y de eficacia aplican las fundaciones españolas sus recursos? 
•¿Cómo percibe la sociedad española al sector fundacional?
•¿Cómo evolucionan los comportamientos de generosidad filantrópica de los españoles en relación a las fundaciones?
•¿Cuáles son las líneas innovadoras de actividad de las fundaciones españolas?
•¿Cuáles son las tendencias emergentes en el ámbito de la gestión fundacional?
•¿Cuál es la evaluación dinámica del impacto social, laboral y económico del sector fundacional en la realidad española?
2.  Comunicación.
Esta segunda línea estratégica incidirá en trasladar a la sociedad española una imagen fiel del sector fundacional en todas sus dimensiones (social, económica y organizacional), que redundará en una mayor eficiencia y eficacia de su labor filantrópica.
Prestará especial atención a la difusión del conocimiento del sector fundacional entre grupos de especial interés como las fundaciones asociadas a la AEF, los medios de comunicación, las entidades supervisoras y reguladoras que inciden sobre el sector y los filántropos y gestores fundacionales.
A tal fin el INAEF publicará estudios propios de ámbito tanto nacional como autonómico o sectorial, y podrá apoyar la elaboración y difusión de estudios de interés en colaboración con terceras entidades y redes de conocimiento nacionales y europeas.
Los productos resultantes serán básicamente de ocho tipos:
•Balance del sector fundacional español (anual)
•Directorio de fundaciones on-line: base de datos de las fundaciones españolas de acceso público segmentado
•Índices y rankings
•Informes enfocados (autonómicos, sectoriales y otros)
•Barómetros (encuestas de opinión)
•Publicaciones científicas y ponencias a congresos
•Paneles sectoriales para medios de comunicación
•Newsletter y servicio de breves

El Instituto de Análisis Estratégico de Fundaciones está dirigido por la profesora Marta Rey, quien cuenta con la colaboración de Luis Ignacio Álvarez. Ambos investigadores son profesores de Administración y Dirección de Empresas en las universidades de A Coruña y Oviedo, respectivamente, y expertos en gestión de fundaciones y otras organizaciones no lucrativas.

¿Qué es el Instituto de Análisis Estratégico de Fundaciones?
El Instituto de Análisis Estratégico de Fundaciones (INAEF) es una iniciativa promovida por la Asociación Española de Fundaciones que tiene como finalidad primordial generar y difundir conocimiento sobre el sector fundacional español, reforzando así su capacidad de servir a la sociedad.
La Asociación Española de Fundaciones, como entidad que representa los intereses del sector, promueve el INAEF con la imprescindible colaboración de fundaciones, mecenas, protectorados y registros de fundaciones, investigadores, redes sectoriales, y entidades autonómicas, nacionales y europeas vinculadas al sector fundacional español.

¿Por qué nace?
El incremento del volumen, diversidad e impacto social del sector fundacional español durante las últimas décadas explica la urgente necesidad de realizar un seguimiento del mismo desde una doble perspectiva: socioeconómica y organizacional. Este análisis descriptivo y cuantitativo será la base para la realización de estudios explicativos y prospectivos en el medio y largo plazo con orientación aplicada al fortalecimiento institucional del sector.

¿Para qué? Objetivos

El INAEF se pone en marcha en enero de 2010 conforme a las siguientes líneas estratégicas:
1. Investigación.
El INAEF nace como proyecto de investigación aplicada que pretende dar respuesta en el corto plazo a las siguientes preguntas:
•¿Cuáles son las principales magnitudes agregadas del sector fundacional español (número de fundaciones activas, protectorado, ingresos, gasto, empleo, voluntariado, etc.)?
•¿Cuál es el perfil de los fundadores en España?
•¿Cuáles son los modelos de relación entre el sector fundacional, las administraciones públicas y las empresas?
•¿Cuáles son las áreas y tipos de actividad priorizadas por las fundaciones españolas?
•¿Cuáles son los principales segmentos de población beneficiarios o destinatarios de su actividad?
•¿Cómo se distribuyen geográficamente estas variables?
Para ello, la labor del INAEF durante su primer año de funcionamiento se focalizará sobre la ampliación, actualización, mejora y primera explotación de la base de datos relativos a más de 12.000 fundaciones españolas con que cuenta la AEF. Este análisis resultará en la publicación del nuevo Directorio de fundaciones on-line y del primer Balance del sector fundacional español.
A medio y largo plazo, el INAEF actualizará anualmente dicho análisis descriptivo y lo completará con análisis explicativos y estudios prospectivos, en respuesta a las siguientes preguntas:
•¿Cómo evolucionan las anteriores variables de caracterización a lo largo del tiempo?
•¿Cuáles son los factores que explican estas tendencias?
•¿Con qué grado de eficiencia y de eficacia aplican las fundaciones españolas sus recursos? 
•¿Cómo percibe la sociedad española al sector fundacional?
•¿Cómo evolucionan los comportamientos de generosidad filantrópica de los españoles en relación a las fundaciones?
•¿Cuáles son las líneas innovadoras de actividad de las fundaciones españolas?
•¿Cuáles son las tendencias emergentes en el ámbito de la gestión fundacional?
•¿Cuál es la evaluación dinámica del impacto social, laboral y económico del sector fundacional en la realidad española?

2.  Comunicación.
Esta segunda línea estratégica incidirá en trasladar a la sociedad española una imagen fiel del sector fundacional en todas sus dimensiones (social, económica y organizacional), que redundará en una mayor eficiencia y eficacia de su labor filantrópica.
Prestará especial atención a la difusión del conocimiento del sector fundacional entre grupos de especial interés como las fundaciones asociadas a la AEF, los medios de comunicación, las entidades supervisoras y reguladoras que inciden sobre el sector y los filántropos y gestores fundacionales.
A tal fin el INAEF publicará estudios propios de ámbito tanto nacional como autonómico o sectorial, y podrá apoyar la elaboración y difusión de estudios de interés en colaboración con terceras entidades y redes de conocimiento nacionales y europeas.

Los productos resultantes serán básicamente de ocho tipos:
•Balance del sector fundacional español (anual)
•Directorio de fundaciones on-line: base de datos de las fundaciones españolas de acceso público segmentado
•Índices y rankings
•Informes enfocados (autonómicos, sectoriales y otros)
•Barómetros (encuestas de opinión)
•Publicaciones científicas y ponencias a congresos
•Paneles sectoriales para medios de comunicación
•Newsletter y servicio de breves