Después de un año de investigación de campo y de análisis académico, nos es grato presentarleseste estudio, en el que se analizan los principales factores claves para transformar la empresatradicional del siglo XX, con un modelo de negocio preocupado por la competitividad económica,en una empresa innovadora del siglo XXI, basada en una estrategia de sostenibilidad que generavalor no solamente para sus accionistas, sino también para la sociedad y para el planeta.El estudio empieza con una presentación del marco conceptual relativo al proceso de cambio delas organizaciones hacia la sostenibilidad y presenta cuatro casos de empresas verdes exitosas,procedentes de diferentes sectores y países. Esta investigación no pretende ser exhaustiva. Seguramente,se podrían haber incluido otros muchos ejemplos y teorías valiosos, que habríanaportado ideas complementarias. No obstante, en este trabajo hemos intentado resaltar las principalespautas y los modelos que pueden inspirar a otras empresas a avanzar hacia el cambio deparadigma.