El Programa Compras Sostenibles se inició en el año 2020, con el propósito de trabajar de manera colaborativa con la cadena de valor  en un modelo de mejora continua y que proporcione sostenibilidad en el tiempo. En este lapso alcanzó a 123 de los casi 3000 proveedores que conforman la cadena de suministro. 

El propósito del programa Compras Sostenibles es desarrollar una cultura de sostenibilidad con nuestra cadena de valor, a través de procesos de medición, evaluación y verificación de la adopción de prácticas responsables.

Dos Pinos ubica este proyecto como uno de sus aportes al ODS 8 que busca "Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos", según informa la empresa en su último reporte de sostenibilidad. 

- El proceso

Su implementación se realiza por medio de procesos de medición y evaluación de un grupo de proveedores seleccionados, a través del cual se valida la gestión del proveedor y se define un índice de sostenibilidad.
Para el desarrollo del programa, se elaboró un Plan de desarrollo por etapas y con alcances específicos para cada una de ellas. La primera etapa consideró la creación de la herramienta de categorización de proveedores y método de selección para el plan. En una etapa posterior, se desarrolló la Herramienta de Autoevaluación con la cual se capturaron los primeros datos de los proveedores denominados como críticos.

En 2022, el proceso ingesará en una fase de auditorías en sitio para los proveedores foco, que se prolongará durante todo el año. La meta es tener auditados el 75% de proveedores críticos a nivel regional para 2024. 

Principales hitos y logros del 2021:

• Creación del Comité de Compras Sostenibles.
• Procedimiento y metodología de ejecución.
• Definición y validación de Formulario de Autoevaluación.
• Elaboración de estrategias de comunicación e imagen.
• Definición de borrador: Código de Proveedor Responsable.
• Identificación, selección y validación de proveedores.
• Ejecución del Proceso de Autoevaluación.
• Validación de primeros resultados
• Establecimiento de Matriz de Aplicabilidad de Requisitos
• Revisión y ajuste de resultados con proveedores.
• Generación de Índices Finales de Sostenibilidad.
• Identificación de brechas y plan de apoyo para proveedores.