Partiendo de la base de qué son las inversiones de impacto, el informe se centra en un análisis del marco normativo del ecosistema de impacto en Argentina (leyes nacionales y provinciales, ordenanzas, programas y acciones que promueven este tipo de inversiones, las empresas con propósito, y las compras públicas sostenibles, entre otros). A partir del relevamiento normativo, se proponen 6 ejes sobre los cuales diagramar las bases de un marco jurídico que acoja de forma sistemática el impacto social, ambiental y económico, y a las inversiones de impacto:

1. El reconocimiento jurídico y fiscal de las diversas expresiones de empresas con propósito;
2. Incentivos;
3. Acceso al capital: Formas e Instrumentos;
4. Incorporación, medición, gestión, divulgación y reporte de factores ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), en toma de decisiones de inversión y gestión de las organizaciones;
5. Adquisición y contratación pública sostenible; y finalmente
6. contratos basados en resultados. Todo ellos a través de ejemplos regionales e internacionales.

El reporte también hace hincapié en posibles cambios normativos, y remarca la importancia fundamental de contar con una planificación estratégica para el desarrollo e impulso de las inversiones y modelos de negocios de impacto. En este sentido, propone también un conjunto de acciones para incentivar un ambiente favorable para el ecosistema de impacto, facilitar su implementación y promover el desarrollo de políticas públicas adecuadas. Por último, se suman al informe ejemplos de estrategias nacionales y regionales, para visibilizar cómo diferentes países en el mundo traccionan de forma transversal las políticas públicas de la economía de impacto.

“En este sentido en el informe advertimos que, en nuestra región, legislar sobre el impacto es complejo: la ley tiene vocación de permanencia y no cuenta con el dinamismo que la determinación del impacto, su gestión, medición y reporte requiere”, comenta Constanza Connolly de Keidos.

De esa forma se identifican los distintos desafíos que aquello presenta facilitando para cada uno posibles acciones para su mejor abordaje.

Empresas, gobiernos y legislación, unidas para un mundo sostenible

La agenda 2030 de Desarrollo Sostenible que dictó los ODS lleva implícito el reconocimiento que el actual modelo de desarrollo global es insostenible, y que se necesita adoptar un nuevo modelo de desarrollo que transforme la forma en la que se entiende la economía y el progreso.

Los impactos sociales y económicos de la pandemia visibilizan la necesidad y urgencia de reconstruir la economía desde una lógica de impacto en sus tres dimensiones: económico, social y ambiental. Es así como nace lo que se conoce como “Economía de impacto" que busca generar beneficios al conjunto de la sociedad y que contribuya al bien público.

El rol del Gobierno como catalizador de las inversiones de impacto y ecosistema de impacto es preponderante. Argentina presenta ciertas dificultades para atraer y fomentar las inversiones en general y las inversiones de impacto. Algunas de ellas se encuentran dentro del marco normativo vigente, mientras que otras se relacionan al contexto y a la misma coyuntura del país. El informe señala que a la hora de pensar un marco jurídico que decida acoger el impacto y el desarrollo de políticas públicas que lo impulsen esas dificultades no pueden ignorarse, sino que deben ser consideradas e incluidas dentro de esa misma construcción.
 

El caso de Argentina: ¿Dónde estamos y hacia dónde vamos?

Según los autores, en un país federal como Argentina el marco normativo de las inversiones de impacto exige de un profundo análisis del estado del ordenamiento jurídico vigente (nacional, provincial y municipal), como así también de la consideración de la coyuntura de la jurisdicción en donde se quiera aplicar o replicar una norma. Las inversiones de impacto precisan de normas capaces de impulsarlas de manera eficaz, a fin de movilizar y dirigir flujos de capital privado y público para resolver los actuales desafíos sociales y ambientales, y alcanzar los ODS.

Respecto de este punto María Laura Tinelli, de Acrux Partners, asegura que “Existe consenso a nivel internacional (adoptado ya por algunos gobiernos en Europa, USA, y algunas iniciativas a nivel internacional) de que el Covid nos presenta con la oportunidad de reconstruir las economías mejor de lo que teníamos antes de la pandemia, buscando soluciones de crecimiento sostenibles que respeten los límites planetarios y humanos. El “New Green Deal” se logrará si existe una acción conjunta del sector privado, gubernamental, financiero y de la sociedad en su conjunto para re direccionar el sistema económico, de producción y financiero con un sentido de misión claro, que vele y proteja por el interés público común y del medioambiente. Argentina no es ajena a esta oportunidad, pero aún es necesario que los esfuerzos aislados que surgen de diversos sectores se coordinen y direccionen hacia un fin común. En tal sentido una regulación que observe este cambio de paradigma, y el respeto a la norma ya escrita aceleran la transición”.
 

Aspectos Legales de Las Inversiones de Impacto en Argentina by ComunicarSe-Archivo on Scribd

Autor: A. Langlois