Uno de los paneles más destacados de la I Jornada de RSE y Sustentabilidad organizada por Amcham y IARSE, fue el de “Sustentabilidad como actor protagónico de la gestión corporativa” protagonizado las empresas Arcor, Itaú y 3M. Durante el debate, los máximos ejecutivos de dichas empresas revelaron los modelos de gestión de la susentabilidad que llevan adelante, cómo miden y comunican resultados y cuáles son las principales tendencias en la materia.

La incidencia de los directorios en la supervisión de la RSE; la capacitación del Top Management; la integración de la RSE en los sistemas de control de riesgo;  las auditorías internas; la verificación externa de los reportes de sustentabilidad y la introducción de criterios de sustentabilidad para definir remuneración. Estos son los indicadores fundamentales que evaluar la fortaleza de la gobernanza de la RSE en una empresa. Qué dicen GRI y la ISO26000.

La innovación y la sostenibilidad son los elementos clave en los que se han de basar los nuevos modelos de negocio, según un estudio de la empresa gallega Valora Consultores sobre el futuro comportamiento del ciudadano en su vida cotidiana ante el desarrollo sostenible. Concluye que las empresas tienen que apostar por "reimaginar" sus productos y servicios con enfoques de ecodiseño y ecoproducto.

La Red Española del Pacto Mundial celebró la semana que pasó una nueva edición de Casos de Implantación. El objetivo de la jornada fue presentar a los asistentes tres modelos diferentes de gestión de la RSE a través de sus Comités Éticos y/o de RSE. Expusieron Daniela Toro, Responsable de Reporting de DKV Seguro, el Director de RSE de ITVASA, Julio Tames y Tomás Conde, Director de RSE de BBVA.