Dedican un 30% del beneficio de 2008 a la obra social

09.06.2011 | Europa

En un contexto de reducción de la inversión social de las cajas, Caja Navarra dedica un 30% del beneficio de 2008 a la obra social. Banca Cívica es una estrategia financiera diferencial. Dice a sus clientes el dinero que gana con ellos (transparencia) y los propios clientes deciden el destino social del 30% de ese beneficio (participación). Esa es la clave de una estrategia que ha situado a CAN entre las entidades más solventes del sistema financiero. Ese compromiso explícito con los clientes, dejar en sus manos la decisión de a qué destinar un 30% del beneficio generado con cada uno, se mantiene un año más y en un contexto claro de desaceleración económica. La aportación de CAN del 30% supera en cinco puntos la media del sector (25%). En todo caso, la dotación total del sector a la obra social ha disminuido en su conjunto un 17% en 2008. Sin tener en cuenta la primera entidad, la caída se acentuaría hasta un 24% respecto a 2008.


 

En 2008, 581.816 clientes, el 91,03% del total, eligieron qué proyecto social apoyar. Sus decisiones han definido cómo distribuir los 45,1 millones de euros que CAN destinará a la obra social en 2009. Esto sitúa a Caja Navarra como la tercera entidad que mayor porcentaje de beneficio dedica a la obra social, de entre aquellas que ganaron más de 150 millones de euros.
Elecciones de clientes
Los clientes de CAN tuvieron para elegir a lo largo de 2008, una plataforma de 3.798 proyectos sociales que fueron presentados por 2.963 asociaciones y ONGs sin ánimo de lucro.
Origen de los proyectos
Ya hay casi tantos proyectos dentro como fuera de Navarra, con proyectos procedentes de todas las comunidades autónomas (un 48% proceden de otras regiones españolas o el extranjero). Fuera de la Comunidad Foral destacan Madrid con 574 proyectos presentados, Cataluña, 348 y País Vasco, con 299.
La obra social de CAN traspasa fronteras con 40 proyectos que tienen su origen en otros países. Concretamente, de Colombia 15; de Perú, 5; de México, 4; de Ecuador, 3; de Argentina, Filipinas, Guatemala e India llegaron 2 proyectos de cada país; y se recibió un proyecto de cada uno de los siguientes países: Albania, Chile, Marruecos, República Dominicana y Venezuela.
Además, otros 407 proyectos presentados por asociaciones nacionales se desarrollan fuera de España.

En 2008, 581.816 clientes, el 91,03% del total, eligieron qué proyecto social apoyar. Sus decisiones han definido cómo distribuir los 45,1 millones de euros que CAN destinará a la obra social en 2009. Esto sitúa a Caja Navarra como la tercera entidad que mayor porcentaje de beneficio dedica a la obra social, de entre aquellas que ganaron más de 150 millones de euros.

Elecciones de clientes
Los clientes de CAN tuvieron para elegir a lo largo de 2008, una plataforma de 3.798 proyectos sociales que fueron presentados por 2.963 asociaciones y ONGs sin ánimo de lucro.

Origen de los proyectos
Ya hay casi tantos proyectos dentro como fuera de Navarra, con proyectos procedentes de todas las comunidades autónomas (un 48% proceden de otras regiones españolas o el extranjero). Fuera de la Comunidad Foral destacan Madrid con 574 proyectos presentados, Cataluña, 348 y País Vasco, con 299.

La obra social de CAN traspasa fronteras con 40 proyectos que tienen su origen en otros países. Concretamente, de Colombia 15; de Perú, 5; de México, 4; de Ecuador, 3; de Argentina, Filipinas, Guatemala e India llegaron 2 proyectos de cada país; y se recibió un proyecto de cada uno de los siguientes países: Albania, Chile, Marruecos, República Dominicana y Venezuela.

Además, otros 407 proyectos presentados por asociaciones nacionales se desarrollan fuera de España.