La contratación directa de personal con discapacidad es una prioridad para muchas organizaciones que pretenden lograr la integración de este colectivo, convertirse en referente en este ámbito, cumplir con la legislación y captar talento. Endesa, Eroski, IBM y Repsol son algunos ejemplos de empresas que han puesto en marcha iniciativas para incorporar en sus plantillas a personas con discapacidad. A través de acuerdos con fundaciones o desde sus departamentos de responsabilidad social corporativa potencian la contratación directa de este colectivo, no sólo para cumplir la legislación –la Ley de Integración Social de los Minusválidos (Lismi) establece que en una empresa de más de cincuenta trabajadores al menos el 2% de la plantilla deben ser personas con algún tipo de minusvalía–, sino también para convertirse en referente de integración de los discapacitados.

Con la presencia de Daniel Fernández, Presidente de Grupo Carrefour Argentina, se llevó a cabo esta semana el "4to. Encuentro con Proveedores Carrefour", que demostró el compromiso que la compañía sostiene en reforzar sus relaciones con el sector productivo. En el marco de este evento, Fernández destacó la convicción de Carrefour de consolidar una gestión fundada en la relación colaborativa con los proveedores, basada en el liderazgo, la visión compartida del negocio, la definición de objetivos comunes, el compromiso, la responsabilidad, y la transparencia e integridad en el cumplimiento de las acciones. Además, el CEO confirmó inversiones por 400 millones para 2009.

Borja Baselga, Director de la Fundación Banco Santander, clausuró la pasada edición del Curso para Fundaciones de la Universidad San Pablo CEU con una reflexión acerca de la necesaria gestión empresarial de las Fundaciones.
Durante su discurso señaló los retos y desafíos de futuro del mundo fundacional: profesionalización de la gestión, internacionalización, comunicación y adaptación a la crisis actual.