Cuatro modelos para generar negocios con impacto social positivo


El mundo está siendo testigo de un cambio trascendental en la forma de hacer negocios. Las empresas, pymes y emprendedores con propósito, abandonan la visión tradicional (cuyo eje central estaba basado únicamente en la generación de riqueza y valor para sus accionistas), e incorporan el triple bottom line  (o triple impacto) es decir, incorporan el impacto social (tanto de manera interna -en sus colaboradores-, como de manera externa -en su comunidad-) y el impacto ambiental (eficiencia en utilización de recursos y reducción de impacto) a la dimensión tradicional de impacto económico.

Grupo Newsan realiza Evaluación del Impacto Social de su estrategia de RSE

El Grupo Newsan llevó adelante un Estudio de Evaluación del Impacto Social de sus estrategias de responsabilidad social en las zonas de influencia de la empresa: Saavedra, Ushuaia, Campana, Avellaneda y Monte Chingolo.


Proponen un nuevo paradigma para los negocios con la base de la pirámide


Los autores creen que muchas veces la falta de éxito de los programas BdP se debe a que las empresas ven a los mercados de bajos ingresos como “empobrecidos”, en comparación con los que usualmente trabajan y que se ubican más arriba en la pirámide económica. 

En general,  los mercados BdP presentan ingresos per cápita anuales por abajo de los tres mil dólares, con un entorno de mercado poco desarrollado en infraestructura y con instituciones formales ausentes, y en donde las tecnologías de comunicación e información electrónica son limitadas y el talento local escaso.