La consultora SMI publicó una actualización de la segunda edición del Social Media Sustainability Index que analiza la performance de las empresas en redes sociales vinculada con la sustentabilidad.  La actualización pone el foco en los casos de éxito en el uso de las nuevas herramientas y plataformas sociales que están transformando la Comunicación de la Sustentabilidad.

El Global Reporting Initiative (GRI) solicitó a ComunicaRSE derecho a réplica al artículo  ‘El G4 del GRI continúa siendo para las empresas que extraen y no para la nueva economía’ donde se citaban declaraciones de Dunstan Allison Hope, Director General de Servicios de Asesoría de  la organización Business for Social Responsiblity (BSR) donde  criticaba al GRI por no incluir con suficiente fuerza las problemáticas de la Libertad de Expresión y la Privacidad dentro de su área de Derechos Humanos. Hope cree que el proyecto G4 sugiere que las directrices del GRI continúan siendo escritas principalmente para las empresas que extraen y hacen “cosas”, y no para las empresas que están dando forma a la nueva economía global como las TICS y las Redes Sociales. Aquí la respuesta del GRI.

Bandera Blanca es un proyecto que une tecnología y solidaridad con el objetivo de agilizar la búsqueda de chicos perdidos. Actualmente funciona para los casos más urgentes o aquellos con un tiempo más extenso en la lista de búsquedas de Missing Children Argentina. Esta aplicación tiene el objetivo de viralizar las búsquedas de chicos perdidos dentro de las redes sociales como Facebook, Twitter y a través del código QR.

IKEA Ibérica ha realizado un video-informe, que en tan solo 7 minutos muestra los principales avances y retos de la compañía en materia de sostenibilidad durante el año 2011. La estrategia de la empresa busca hacer comprensible y asequible la sostenibilidad en el hogar, bajando los precios en el último año de aquellos productos que ayudan al cliente a ahorrar energía, agua y residuos.

En el presente Libro Blanco se destacan algunas medidas innovadoras de dirección de personas que están aplicando las empresas con cultura 2.0. Dichas empresas se caracterizan por ser dinámicas, flexibles y con estructuras planas. Favorecen la creatividad con un ambiente de trabajo propicio a compartir lo que se sabe. Por tanto, el concepto 2.0 no tiene que ver sólo con tecnología; tiene que ver con el cambio de mentalidad y de actitud, con la creación de una cultura corporativa que invita a crear, a innovar y a compartir. Efecto y cambio en las prácticas de reclutamiento y selección derivado del creciente uso de las tecnologías y medios sociales; en especial, redes sociales. Efecto y cambio en las prácticas de reclutamiento y selección derivado del creciente uso de las tecnologías y medios sociales; en especial, redes sociales. Impacto de los medios sociales en la atracción y retención de talento. Impacto de los medios y tecnologías sociales en el trabajo colaborativo: redes sociales internas y wikis. Uso de políticas y guías en redes sociales o códigos de conducta en las empresas. Aspectos legales-laborales y entorno 2.0.

El IESE Business School  presentó el estudio "Desafíos de la dirección de personas en la cultura 2.0" sobre el impacto del mundo 2.0 sobre los Recursos Humanos y sus aspectos legales-laborales. Allí se analiza cómo las redes sociales están cambiando radicalmente la manera de reclutar, atraer y retener talento. También se muestran casos de empresas que potencian sus voluntariados corporativos con estas tecnologías. El auge de las wiki corporativas y el debate sobre el control a los empleados.

La consultora Nielsen presentó un nuevo estudio, realizado entre 28 mil internautas de 56 países, denominado “The Global, Socially-Conscious Consumer” y que traza un perfil de los consumidores con compromiso social y ambiental. El 46%  manifestó que pagaría más por un producto o servicio responsable. Se trata de un perfil de consumidor joven, informado, que prioriza el medio ambiente y decide sus compras en base a información de Internet y redes sociales.

La consultora SMI publicó la segunda edición del  Social Media Sustainability Index que analiza la performance de las empresas en redes sociales vinculada con sustentabilidad. El número de empresas que cuenta con canales de comunicación en redes sociales específicos de sustentabilidad pasó de 120 en 2010 a 250 en 2011, entre las 400 más sustentables del mundo. Las redes sociales más utilizadas son Twitter y YouTube. GE, IBM, Ford, Pepsico, BBVA, Allianz, VF Coporation, Levis, Siemens, Fedex y Kimberly Clark lideran el Top 10. Brinda ideas para potenciar los reportes de sustentabilidad en redes sociales.

Coca-Cola lanzó su octavo informe de sostenibilidad, titulado “Razones para creer”. Tiene la particularidad de ser el primero de la compañía que sigue los parámetros del Global Reporting Initiative (GRI) y alcanza el nivel "B +". Otra de las características es que está diseñado para optimizar su visualización con las tecnologías digitales, ya que se creó en un formato único que ofrece un fácil acceso desde teléfonos inteligentes, tablets y otros dispositivos móviles populares. Y, por primera vez, todo su contenido está disponible exclusivamente en línea.

McDonald’s tuvo que suspender una campaña de diálogo 2.0 en Twitter. La empresa lanzó el hashtag #McDStories para animar a sus clientes a compartir sus experiencias con la cadena. Sin embargo, la acción no funcionó tal cual lo planeado porque un gran número de seguidores aprovechó la oportunidad para comunicar cosas negativas.