Ocho empresas de la industria del cacao y el chocolate – ADM, Barry Callebaut, Cargill, Ferrero, The Hershey Company, Kraft Foods, Mars, Incorporated y Nestlé – se comprometieron a contribuir 2 millones de dólares para una nueva Asociación Público Privada (APP) con la Oficina Internacional del Trabajo (OIT), destinada a luchar contra el trabajo infantil en las crecientes comunidades que se dedican al cultivo del cacao en Ghana y Costa de Marfil.

Con el objetivo de promover hábitos saludables y mejorar la calidad de vida de la comunidad, Nestlé junto a la Municipalidad de Peñalolén lanzaron su programa "Vecinos en Acción". Este programa busca capacitar a la comunidad en materia de nutrición, salud, bienestar y actividad física para que los vecinos hagan suya la importancia del autocuidado y la transmitan en sus barrios. "Vecinos en Acción" inició sus actividades en julio del 2007, bajo un modelo asociativo entre la empresa, la municipalidad y la comunidad.

Los dirigentes de seis multinacionales, entre ellas Nestlé, Coca-Cola y Levi Strauss, lanzaron una petición conjunta a sus homólogos de todo el mundo para que tomen medidas urgentes a fin de enfrentar el grave problema de la escasez de agua potable en el planeta. El llamamiento, al que sus impulsores han bautizado como "The CEO Water Mandate," fue lanzado en la cumbre trienal del Pacto Mundial (Global Compact) que concluyó en Ginebra y que ha reunido por dos días a casi un millar de empresarios y directivos para debatir sobre la responsabilidad social corporativa del sector privado.

Nestlé Argentina presentó su nuevo concepto de responsabilidad social empresaria y cómo planea su implementación en Argentina. El modelo fue presentado por Fernando García Albarido, gerente de Recursos Humanos y Asuntos Públicos e implica un profundo estudio y conocimiento de la cadena de valor de la compañía que la ayuda a conocer y comprender mejor la situación y las consecuencias sociales y medioambientales de sus actividades en el país, y los recursos externos necesarios para poder desarrollarlos adecuadamente. Conceptualmente concebido para Nestlé Global por el experto en Management, Michel Porter, esta nueva visión se basa en "crear valor compartido" junto a la cadena de valor que la empresa identifica en la Agricultura y Suministro, Manufactura y Distribución y Productos y Consumidores.

Nestlé acaba de publicar "El Informe Nestlé sobre la Gestión del Agua", el cual parte de una revisión de las iniciativas sobre el consumo sostenible y la protección de los recursos del agua a nivel mundial. A través del mismo, la empresa busca dejar constancia de las medidas que se han tomado en relación con la actividad de elaboración de alimentos y de los esfuerzos que se han realizado para aumentar el acceso al agua limpia.

Nestlé Brasil, en asociación con Tetra Pak y Braskem, acaba de lanzar envases con tapa de polietileno hecha a partir de derivados de la caña de azúcar, que es una fuente renovable. Con esta iniciativa, las leches UHT Ninho, Ninho Levinho, Ninho Baixa Lactose y Molico pasan a adoptar tapas producidas con la nueva tecnología a partir de agosto.

Durante los meses de enero y febrero estará abierto al público el Parador Nutricional Nestlé estrenando un nuevo lugar en el Km. 203 de la Autovía 2. Este espacio generado por la multinacional de la alimentación, tiene como objetivo generar una comunicación y un contacto directo con los consumidores. Este año cuenta con asesoramiento nutricional gratuito a cargo de una nutricionista. Los especialistas brindarán consejos útiles sobre alimentación, nutrición, salud y bienestar para el cuidado de la familia. En ediciones anteriores pasaron por el parador más de 100 mil clientes.

Los 6.000 empleados de Nestlé España han recibido formación específica sobre nutrición y alimentación saludable, dentro del programa de ámbito internacional denominado NQ (Nutritional Quotient), dirigido a los más de 276.000 empleados de Nestlé en el mundo. España es uno de los primeros países ha implantado este programa de formación, que basa la medición de los avances en el conocimiento mediante lo que Nestlé ha denominado Cociente Nutricional (Nutritional Quotient).

Eco de los Andes, la marca de Nestlé Argentina, desarrolló una nueva tecnología que reduce en un 15% la cantidad de PET (Polietileno Tereftalato) utilizado en los envases, transformando su botella en la más liviana del mercado. Con estos procesos se minimiza el uso de este material derivado del petróleo y se optimiza el uso de todos los recursos, contribuyendo así al cuidado del medio ambiente.

Durante un mes, Nestlé, de la mano de la Brigada Nesquik, compuesta por nutricionistas y coordinadores educativos, recorrieron 45 escuelas de Capital Federal y Gran Buenos Aires, brindando clases didácticas sobre la importancia de la alimentación equilibrada, la nutrición y el desayuno, a un total de 9.450 alumnos.