"La RSE debería funcionar como la Declaración Universal de los DD. HH."

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Esta semana estuvo de visita en Buenos Aires Juan José  Almagro García, Director General de Comunicación y Responsabilidad Social del Grupo MAPFRE y uno de los referentes de esta temática en España. En diálogo exclusivo con ComunicaRSE, Almagro García dejó algunas definiciones muy interesantes sobre el Estado de la RSE en Europa y América Latina, la evolución conceptual y su definición, el rol de los sindicatos y los componentes de una buena comunicación. El ejecutivo español considera que "la RSE deberá lograr con las empresas lo que la Declaración Universal de los Derechos Humanos aún no logró con las Naciones".


Entrevista con el creador del concepto de “Huella Hídrica”

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En el año 2002, Arjen Hoekstra acuñó el término de "huella hídrica" (water footprint) para obtener un indicador que relacionara el agua con el consumo - a todos los niveles - de la población. La huella hídrica de un individuo, comunidad o comercio se define como el volumen total de agua dulce que se utiliza para producir los bienes y servicios consumidos por el individuo o comunidad así como los producidos por los comercios. Desde entonces, son muchas ya las empresas que han introducido esta práctica dentro de sus políticas de sustentabilidad.  ComunicaRSE entrevistó al profesor Hoekstra quien adelanta los últimos pasos en esta crucial materia.


El Ministro de Trabajo Carlos Tomada habla de RSE

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En diálogo con Alejandro Langlois, el ministro Tomada repasa lo actuado por el Gobierno argentino en materia de RSE en los últimos años. Los avances de las mesas de trabajo de “Convenio Colectivo y RSE” y “Cadena de Valor” del Ministerio. Su balance del Pacto Global. Su opinión sobre legislar la RSE. La posibilidad de crear un órgano de gobierno relacionado con RSE. El rol de los sindicatos. El equilibrio de género en Argentina. La situación laboral de los discapacitados y una frase reveladora “Ni siquiera el Estado cumple con ley de cupos laborales para discapacitados”. Lea aquí un resumen de la entrevista o acceda al video completo.


“Las fundaciones todavía agregamos valor estratégico a las empresas”

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En esta entrevista exclusiva con ComunicaRSE, Manuel Berguer i Mayor, Coordinador Proyectos Internacionales de la Fundación Gas Natural brinda detalles sobre los programas de la fundación de escala continental. La promoción de la cadena de valor a partir del fortalecimiento de la exportación de las Pymes de América Latina. Además, adelanta los cambios en la gestión de la RSE de la empresa luego de la fusión con Unión FENOSA.


“En sostenibilidad los cambios tienen que ser disruptivos. No sirve ir de a poco”

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Entrevista exclusiva con Ramon Arratia, Director Europeo de Sostenibilidad de la empresa Interface Inc., fabricante de alfombras de origen estadounidense que basa su estrategia de negocios en la sustentabilidad. La rentabilidad de un modelo basado en extender la vida útil del producto contrapuesto al de la renovación constante. Sepa porqué pese a liderar varios ranking la empresa no hace reporte RSE, no controla a sus proveedores sino que los asocia a una estrategia, casi ya no depende del petróleo gracias al reciclado, y cómo gracias a la RSE se convirtieron en el proveedor preferido del Gobierno británico. Conozca una estrategia maximalista de metas ambientales que hizo que la empresa ahorre millones de dólares.


Aumento del empleo vulnerable y la pobreza: Entrevista con el jefe de la unidad de las tendencias mundiales del empleo de la OIT

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La crisis económica ha tenido un impacto considerable tanto en el nivel del empleo como en su calidad en todo el mundo. El informe anual de la OIT sobre "Tendencias Mundiales del Empleo 2010" dice que el porcentaje de trabajadores en empleo vulnerable en el mundo podría haber aumentado en más de 100 millones durante 2009 y, por lo tanto, también la pobreza. OIT EnLínea habló con Lawrence Jeffrey Johnson, quien estuvo a cargo de la publicación del informe.


'La responsabilidad social también debe ser sostenible'

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Federico Restrepo Posada, gerente de Empresas Públicas de Medellín (EPM) afirma que

en Colombia se puede hacer inversión social con propuestas sostenibles en el largo

plazo. “Nos enfocamos en identificar proyectos que les resuelvan problemas a las

comunidades y a los diferentes grupos de interés, pero que generen valor a la

empresa. Un ejemplo es el caso de la energía prepago”, sostiene. Restrepo Posada

habló con Ricardo Santamaría Daza de la redacción de Economía y Negocios del medio

colombiano Portafolio sobre la clave de éxito en los programas de responsabilidad

social emprendidos por EPM.


Remunerar a los accionistas no es una estrategia

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The Financial Times publicó un artículo en su primera plana con el título Welch denuncia las obsesiones de las corporaciones. Entrevistado por Suzy Welch, Jack explica lo que quiso decir. El artículo, que causó una vasta reacción en medios de prensa y en blogs, señalaba que en una entrevista con el periódico londinense, Jack Welch había considerado el énfasis de las empresas en la remuneración de los accionistas como algo "que no venía al caso". Para Jack, "la remuneración de los accionistas era la idea más idiota del mundo".