Compromiso con el marketing responsable

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Unilever anunció dos nuevos e importantes compromisos con el marketing responsable. Se adoptará el lineamiento global que restringirá el uso futuro de modelos y actores "talla cero" en la publicidad de la empresa. Esta postura también limitará los usos de la mercadotecnia y la publicidad de alimentos saludables y bebidas del portafolio de productos a niños entre 6 y 11 años de edad.


Unilever presentó su plan de sustentabilidad en Paraguay

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El pasado 9 de agosto, Unilever de Paraguay presentó el “Plan de Vida Sustentable de Unilever” con la presencia del Vice-Presidente de la República del Paraguay el Doctor Federico Franco. Además se dio a conocer el plan “Por un planeta más limpio” que impacta a la categoría de lavado de ropas, la más importante del negocio de la compañía en Paraguay. Meses atrás la compañía había tenido una polémica con respecto al uso de tripolifosfato en jabones y detergentes.


Innovación en el aprendizaje

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Como parte de su iniciativa relacionada con la Vuelta al Cole, la marca Ala de Unilever desarrolló un programa educativo que tiene como finalidad revalorizar el recreo como espacio de aprendizaje. Un grupo de reconocidos especialistas en educación y pedagogos -locales e internacionales- trabajaron para desarrollar materiales teóricos, y actividades concretas para realizarse en el ámbito educativo.


Repositores van a la Universidad

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El "Programa de Gestión Comercial" es una iniciativa que forma parte de la estrategia de Unilever tendiente al desarrollo de su personal y al fortalecimiento del negocio. La Compañía entiende la importancia de su gente en el logro de los objetivos de negocio y son justamente los repositores quienes aseguran la cadena de valor y garantizan la exhibición de las marcas frente a la decisión de compra de los consumidores. Tal es así que Unilever que cuenta con una fuerza propia de repositores, cuando lo habitual es la tercerización. Dentro de este marco, Unilever ofrece capacitación universitaria a su equipo de repositores, brindándoles una oportunidad de capacitación formal y universitaria, con título oficial. El programa fue diseñado por la empresa y dictado especialmente por la Universidad de Belgrano para la capacitación del personal responsable de los productos de cuidado personal, del hogar y alimentos.


Certificación de materia prima

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Unilever se ha comprometido a obtener la certificación sostenible para todo su aceite de palma en el año 2015. El proceso se iniciará durante el segundo semestre de 2008 utilizando aceite de palma certificado a medida que éste llegue al mercado.


La ONU y el sector privado se unen contra el hambre en Asia

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El Programa Mundial de Alimentos (PMA) y empresas del sector privado están uniendo fuerzas para desarrollar soluciones innovadoras que ayuden a erradicar el hambre, anunció  hace días la Directora Ejecutiva del PMA, Josette Sheeran, durante un encuentro empresarial con motivo de la Asamblea General de la ONU. Para el Proyecto Laser Beam, el PMA se ha unido a la OMS, UNICEF, la FAO y a media docena de empresas internacionales para crear una alianza con el fin de erradicar la desnutrición infantil en Bangladesh e Indonesia, lideradas por Unilever y Kraft. 


Nueva política de envases plásticos sustentables II

Bajada: 

Para el 2020, Unilever obtendrá papel y cartón de recursos sustentables para el packaging de sus productos; para el 2015, se planea llegar al 75%. Estos son los  ambiciosos objetivos  propuestos según la nueva política de sustentabilidad sobre el uso de packaging de papel y cartón. Esta nueva política ayudará a la compañía a cumplir con la visión The Compass: duplicar el crecimiento de la compañía y al mismo tiempo reducir el impacto ambiental.


Actualizaron estrategia globlal de sustentabilidad

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Unilever ha anunciado sus planes para hacer compatible “el crecimiento de su negocio con el respeto al medio ambiente”.Uno de los objetivos clave que Unilever pretende conseguir antes del año 2020 incluyen: abastecerse al 100% de materias primas agrícolas de manera sostenible, incluyendo, en 2015, el aceite de palma; cambiar los hábitos de higiene de mil millones de personas en Asia, África y América Latina, promoviendo que laven sus manos en momentos claves del día y ayudando así a reducir las enfermedades diarreicas, la segunda mayor causa de mortalidad infantil en el mundo.


Polémica por doble estándar en el uso de fosfato en jabones

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El uso de tripolifosfato en jabones y detergentes ha desatado una fuerte polémica en Paraguay y puso en el centro de la escena a la multinacional holandesa Unilever, cuestionada por utilizar un doble estándar. Mientras en Brasil la empresa retiró la sustancia de su producción, en Paraguay impulsa acciones judiciales para anular un decreto que suspende el uso del componente por considerarlo dañino para las aguas.


La Comisión Europea multó a Unilever y P&G por cartelización

Bajada: 

 

La Comisión Europea multó hoy Procter & Gamble y Unilever, un total de € 315.200.000 por operar un cártel junto con Henkel en el mercado de 
detergentes en polvo en ocho países de la Unión Europea. La multa a las dos empresas incluye una reducción del 10% por el reconocimiento de los hechos,
que permite una rápida conclusión de la investigación.  Por su parte, Henkel tiene inmunidad por haber revelado el cartel a la Comisión. Las tres empresas
son los principales productores de detergente en Europa. El cártel duró unos tres años y estaba destinado a estabilizar sus posiciones en el mercado a 
través de la coordinación de precios que  violaban las normas de la UE.

La Comisión Europea multó hoy Procter & Gamble y Unilever por un total de € 315.200.000 por operar un cártel junto con Henkel en el mercado de detergentes en polvo en ocho países de la Unión Europea. La multa a las dos empresas incluye una reducción del 10% por el reconocimiento de los hechos,que permite una rápida conclusión de la investigación.  Por su parte, Henkel tiene inmunidad por haber revelado el cartel a la Comisión. Las tres empresasson los principales productores de detergente en Europa. El cártel duró unos tres años y estaba destinado a estabilizar sus posiciones en el mercado a través de la coordinación de precios que  violaban las normas de la UE.