Ben & Jerry, marca de helados de Unilever, eliminará los ingredientes genéticamente modificados de sus productos en 2013 y buscará su certificación bajo criterios de comercio justo. Unilever se pronunció al respecto y difundió  una declaración de posición sobre los cultivos modificados genéticamente.

Se lanzó el Índice de Acceso a la Nutrición  (ATNI por sus siglas en inglés) para evaluar la contribución de  los fabricantes de alimentos y bebidas en aspectos relacionados con la nutrición y la salud.  Danone, Unilever y Nestlé encabezan el Ranking 2013 del Índice.

La ONG internacional Oxfam afirma que las políticas sociales y medioambientales de las diez mayores empresas de alimentación y bebidas no están respetando algunos derechos básicos de los millones de personas de los países en desarrollo que les proporcionan tierra, agua, mano de obra y materias primas para sus productos. La campaña "Tras la marca" evalua y clasifica las políticas agrícolas, los compromisos públicos y la supervisión de las cadenas de suministro de Associated British Foods (ABF), Coca Cola, Danone, General Mills, Kellogg’s, Mars, Mondelez,  Nestlé, Pepsico y Unilever. Oxfam inició una campaña para lograr el compromiso de las empresas para terminar con los abusos contra las mujeres en la producción del cacao.

Unilever anunció  que más de la mitad de sus plantas alrededor del mundo alcanzaron el objetivo de basura cero durante el 2012.  Unilever Argentina se encuentra entre estos países, consiguiéndolo en su planta de Gualeguaychú desde enero pasado. En 2012, adelantándose a los objetivos establecidos,  130 fábricas en 26 países redujeron  su impacto ambiental e incrementaron su impacto social positivo a través de la reducción, reutilización y reciclado de residuos.

Oxfam acaba de publicar un informe basado en una investigación que explora las operaciones de Unilever y de su cadena de suministro en Vietnam. La evaluación se centró en la libertad sindical y la negociación colectiva, el salario digno, los horarios de trabajo y la subcontratación. Los resultados mostraron cierto nivel de cumplimiento que no se refleja en el modelo de negocio de la compañía. La presión para bajar los costos laborales sigue presente en Unilever y pone en riesgos a los trabajadores. Se encontraron problemas endémicos, para sorpresa de Oxfam,  en las propias operaciones de fábrica de Unilever más que en sus proveedores. Se ofrecieron siete recomendaciones.

Unilever anunció que la meta de Cero Residuos enviados a vertedero será cumplida 5 años antes de lo anunciado ya que más del 50% de todas sus plantas han alcanzado la meta en el 2012.  Se está ampliando el objetivo original al adelantar las metas del 2020 para el 2015. Un total de 252 plantas alrededor del mundo, no producirán ningún residuo peligroso para el final del 2015.

Unilever hizo un acuerdo el Earth Institute para difundir el hábito de lavarse las manos con jabón a las Aldeas del Milenio, un proyecto que trabaja con cerca de 500.000 personas de aldeas rurales en diez países del África Subsahariana.

Paul Polman, CEO Global de Unilever estuvo en Argentina y en una charla en la Universidad Torcuato Di Tella explicó cómo la empresa cambió su modelo de negocio desde 2010 para incluir objetivos de Sustentabilidad. Entre los desafíos futuros que enfrenta la empresa destacó el sistema actual de consumo insostenible y los desafíos de sustentabilidad como la deforestación, falta de agua y salubridad insuficiente y la centralidad de los países en desarrollo para los negocios de la compañía.

El Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC), en alianza con Knorr, presentó el estudio Políticas de Educación Nutricional en la Argentina. Aprendizajes e identificación de oportunidades, que ofreció resultados en materia de Políticas de Seguridad Alimentaria a nivel nacional.

Unilever realizó en Buenos Aires una jornada de presentación en simultáneo a distintas ciudades para mostrar los avances, obtenidos hasta el momento, de su Plan de Vida Sustentable, lanzado por la compañía en noviembre de 2010.