“(…) quiero destacar los avances en la gestión ambiental de ManpowerGroup Argentina. Este año logramos reducir los consumos de energía eléctrica y seguimos aumentando la cantidad de indicadores ambientales sistematizados para poder mejorar año a año nuestra huella de carbono”, destaca Alfredo Fagalde, CEO de la compañía en su carta introductoria.

La empresa da cuenta de su incidencia en la cadena de valor, en 2011 a través de actividades como el Taller de Responsabilidad Social Empresaria para proveedo¬res enfocado en Pymes, donde capacitó a las empresas sobre aspectos relacio¬nados con la gestión responsable del negocio y mejores prácticas de RSE adaptadas para el perfil de los participantes.

“Partiendo de nuestro Código de Conducta y Ética Empre¬sarial, de nuestros valores, y de nuestra trayectoria como una empresa confiable, íntegra y responsable; este año formalizamos nuestros Estándares de negocio de manera que ésta cultura corporativa se vea reflejada en el día a día de nuestra gestión”, sostiene la empresa en el documento. Añade que en 2011 se presentó la guía de Estándares de negocio a los empleados involucrados en la gestión del negocio rural.

Para 2012 se prevé ampliar la difusión de estos es¬tándares a toda la compañía.Por primera vez  también el reporte dedica un capitulo entero a “El Valor de los Derechos Humanos en la gestión del Negocio” donde la empresa expresamente rechaza “las prácticas de empleo que explotan a las personas y que limitan sus oportunidades de disfrutar plenamente de la dignidad del trabajo, especialmente en el caso de los individuos más vulnerables de la sociedad.0

Hasta que llegue el momento en que podamos ayudar a tender un puente hacia el empleo para los individuos afectados, creamos conciencia sobre: explotación de individuos en desventaja, trata de personas, trabajo forzoso, trabajo infantil, salarios por debajo de la ley y condiciones poco seguras de trabajo”.

En el campo de los Recursos Humanos, presenta grandes avances en la gestión de la diversidad. En noviembre de 2011 se conformó el Comité de Diversidad en ManpowerGroup Argentina, con el objetivo de generar un espacio permanente de intercambio y de formación para promover la gestión de la diversidad en nuestra organización. Está integrado por representantes de las Dirección de Sustentablidad y Asuntos Públicos y la Gerencia de Re¬cursos Humanos, así como por consultores en selección de las distintas Direcciones Regionales.

Este Comité fijó metas sobre diversidad e in¬clusión en el Esquema de Ejecución de la Estrategia de la compañía, que incluye los siguientes indicadores: 

• Lograr la incorporación al staff de ManpowerGroup de 14 personas pertenecientes a grupos vulnerables en el año. 

• Alcanzar el 3% de personas con discapacidad dentro del staff de ManpowerGroup.La empresa también destaca como a través de redes como LinkedIn, Facebook, Twitter y Youtube informa y dialoga con los grupos de interés y amplia sus conversaciones con sus públicos clave, de responder consultas y de compartir