La organización de la sociedad civil China Labor Watch denuncia violaciones a los derechos humanos y laborales en cuatro fábricas chinas que producen juguetes para las empresas Mattel y Fisher-Price, Disney, Hasbro y Crayola. Las violaciones ya estaban presentes en una investigación de 2007. 

21 inversores que representan 940bn de libras en activos firmaron una declaración para exigir al gobierno británico incluir en la nueva ley el reporte de información sobre la gestión de riesgos en las cadenas de suministro corporativas.

Cargill ha publicado su primer informe de avances del plan de acción para lograr una cadena de suministro de aceite de palma sostenible. Se destaca el de mapeo de su cadena de valor para detectar zonas de riesgo, el mapeo de zonas de carbono junto a la ONG The Forest Trust (TFT), y el uso de vehículos aéreos no tripulados conectados a satélites para monitorear el uso del suelo.

Según informa la empresa C&A en su Reporte de RSC 2014, las ventas totales de productos de algodón orgánico se ha incrementado exponencialmente al tiempo que se ha reducido la huella de carbono de las operaciones directas de C&A Europa (tiendas, logística y viajes de negocios) en casi el 8% en comparación con 2011.

El nuevo informe de Fairfood presenta evidencias de malos salarios en la cadena de suministro de tomate en supermercados europeos. La organización instó a las cadenas Sainsbury's y Tesco a responder. Tesco respondió confirmando que el 30% de su plantel tiene salario mínimo. Se le cuestiona por no utilizar a organizaciones independientes para evaluar las condiciones laborales de su cadena.

En el sector de la electrónica, los costos de la mano de obra directa generalmente representan sólo el 2% del precio de venta. En este artículo de GoodElectronics se explica cómo un producto electrónico que tiene un precio de $ 100 cuando sale de la fábrica aumenta su precio a $500 cuando sale a la venta. Los bajos salarios y las malas condiciones de salud son el precio que no se reconoce en la industria electrónica.

Un estudio comparativo entre 23 empresas que han hecho el cambio a G4 en sus reportes de sustentabilidad de 2013 muestra el impacto que ha tenido la nueva herramienta de GRI. La mayoría de las compañías eligió comenzar por el nivel más basico. No todas abrieron completo su listado de asuntos materiales. Algunas debieron generar indicadores propios que no están dentro de los requiermientos de GRI. Se publicaron reportes más largos. Hubo dificultades para divulgar los impactos de la empresa en su cadena de suministro. 

Cargill viene trabajando hace varios años con The Forest Trust (TFT) en analizar la trazabilidad de su cadena de suministro en Malasia, que abastece con 1 millón de toneladas a la empresa. Ahora busca extender el análisis a Indonesia.

BravoSolution se ha asociado a Forética para crear una solución online que permitirá evaluar desde el punto de vista de la RSE tanto al cliente como a los proveedores.

La alemana BASF está a punto de concluir un proceso de revisión de su estrategia de sustentabilidad asociada al negocio que tuvo una duración de tres años y que influirá en los próximos cambios es su política de adquisiciones de nuevos productos. La empresa ha clasificado más de 50 mil insumos de todo el mundo que utiliza para su producción de acuerdo a su contribución a la sustentabilidad. Aquellos que no estén bajo los nuevos parámetros y queden "cuestionados" podrían dejar de ser adquiridos por BASF.