Alcoa fue sancionada por la Comisión del Mercado de Valores de EE.UU. (SEC por sus siglas en inglés) con el pago de 384 millones de dólares por sobornar a funcionarios del Gobierno de Bahrein para mantener una fuente clave de negocios.

Transparency International (TI) y Social Accountability International lanzaron la 3ra. Edición de los Principios Empresariales para Contrarrestar el Soborno. Proporcionan un marco para que las empresas desarrollen programas integrales contra el soborno. 

La ONG Poder Ciudadano realizó un análisis sobre las herramientas de transparencia y rendición de cuentas que poseen las empresas dedicadas a prestar servicios de recolección de residuos y barrido de calles. Los resultados muestran la poca o nula existencia de herramientas tendientes a poner a disposición información para cualquier persona interesada, como así también la escasez de un programa integral de prevención de la corrupción.

En el marco del Día Mundial contra la Corrupción, la Red Española del Pacto Mundial presenta en Barcelona su Sistema de Gestión de Integridad y Transparencia para pyme. Es una herramienta práctica que les permita a las Pymes hacer tangibles los riesgos de corrupción a los que se enfrentan. El sistema diagnostica y pone solución a las malas praxis que se estén llevando a cabo.

El “Manual para las Empresas sobre Anticorrupción, Ética y Cumplimiento” es promovido por la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), la Organización de Naciones Unidas contra el Delito y el Crimen (UNODC) y el Banco Mundial. No tiene la intención de crear nuevas normas o representar un requisito legalmente vinculante, sino que ha sido desarrollado para servir como una herramienta útil y práctica para las empresas.

Según el reciente informe de KPMG sobre el perfil del defraudador en la empresa, el defraudador típico ocupa un puesto directivo y lleva más de 6 años trabajando en la empresa. A su vez, el creciente uso de la tecnología y proliferación de datos está favoreciendo una nueva generación de defraudadores con mayor acceso a la información; y en el 54% de los casos, la debilidad de controles internos en las compañías favoreció la comisión de fraudes. También se destaca que en el 61% de los casos de fraude son cometidos por los propios empleados y, en su mayoría, con ayuda de cómplices.

El Índice de Percepción de la Corrupción 2013 de Transparency International advierte que el abuso de poder, los acuerdos clandestinos y el soborno continúan devastando a sociedades en todo el mundo. Más de dos tercios de los 177 países incluidos en el índice de 2013 obtuvieron una puntuación inferior a 50, en una escala de 0 (percepción de altos niveles de corrupción) a 100 (percepción de muy bajos niveles de corrupción). Dinamarca y Nueva Zelandia comparten el primer lugar, con una puntuación de 91. En las últimas posiciones se ubican este año Afganistán, Corea del Norte y Somalia, con tan solo 8 puntos cada uno.

Transparencia International investigó las prácticas de divulgación de 100 empresas de mercados emergentes. Se analizó la divulgación de información relativa a sobornos, corrupción y los programas utilizados para combatirlos. En divulgación de información sobre sobornos, la mitad de las empresas calificó alto mientras que la otra mitad obtuvo puntuaciones muy bajas. Con la excepción de las empresas de la India, la mayoría de las compañías de mercados emergentes aún están muy lejos de divulgar datos financieros respecto de todos los países donde operan. El estudio concluye que los niveles de transparencia observados no alcanzan los estándares esperables.

Una nueva investigación de KPMG analizó unos 8.000 informes de diligencia debida e integridad en relaciones con terceros y descubrió que el sector de servicios financieros es el más expuesto al fraude, corrupción y abuso de información privilegiada, negligencia y quiebra. 

En la actualidad los programas corporativos de cumplimiento normativo (o compliance) han evolucionado para convertirse en sofisticados programas de integridad que tienen un carácter proactivo y preventivo, buscando construir una cultura ética organizacional comprehensiva. Con la mirada puesta en el futuro, buscan allanar el camino para que la empresa potencie sus capacidades “éticas”, desarrollándolas a través del motor de la integridad y solidez reputacional insertas en sus políticas y acciones respectivas. Ante este nuevo enfoque, la comunicación corporativa externa se presenta como una aliada, extendiendo la influencia del primero antes los diversos stakeholders y otros actores que forman parte de su entorno y ayudando a construir una imagen organizacional de integridad, transparencia y alta reputación.