Las personas son como un icerberg, su mayor valor está oculto. Descubrir esas habilidades y sacarles partido más allá de su lado más visible es la clave para gestionar la diversidad dentro de las empresas. Sólo un 13% de las compañías europeas cuentan con políticas que abordan esta nueva realidad.

Eliminar de las estructuras organizativas de las empresas las prácticas discriminatorias debe formar parte de sus políticas, enmarcadas dentro de la Responsabilidad Social Empresarial. Pero esto no debe plantearse como un elemento de justicia social o de cumplimiento por imperativo legal, sino que deben incorporarse, de la mano de la RSE, bajo una perspectiva de rentabilidad económica. Teresa Deira Lorenzo, Socia-Directora CONCILIA traza un mapa de ruta para llegar al éxito en esta estrategia.

En los últimos años Manpower, a través de sus investigaciones, (1) ha señalado que existe una escasez de talentos que está siendo alimentada por los cambios demográficos. Los empleadores están encontrando mayores dificultades cada año para mantener una fuerza laboral eficiente en mercados cada vez más cambiantes. Al mismo tiempo, el envejecimiento de la población es una realidad. Se estima (2) que para el 2050 habrá en Europa sólo una persona activa por cada persona jubilada, mientras que Japón espera que su fuerza laboral se reduzca en un 16% en los próximos 25 años.  

La empresa estadounidense de telecomunicaciones AT&T nombró a Debbie Storey, su Vice Presidenta de Desarrollo de Talentos, como Chief Diversity Officer. En su nuevo cargo, Storey será responsable de fomentar una fuerza de trabajo incluyente y desarrollar talentos diversos para satisfacer las necesidades de la empresa. El enfoque de la diversidad en la empresa incluye el desarrollo del talento, el marketing multicultural, el apoyo a la comunidad y la diversidad de proveedores. 

Sólo el  36 por ciento de las empresas españolas tiene contratada a alguna persona con discapacidad, según revela el estudio 'Discapacitados y empresas: Un análisis de la productividad',  elaborado por el Instituto de Acción Social Mapfre y la Facultad de Ciencias del Trabajo de la Universidad de Cádiz, en colaboración con el grupo Indehold. Actualmente 100.000 personas con discapacidad trabajan en España.

Manpower Argentina fue distinguida por la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa con el premio ACDE Enrique Shaw 2008 por sus programas que promueven la inclusión y la diversidad en el mundo del trabajo.En esta séptima edición del Premio ACDE se ha reconocido a aquellas empresas que desarrollan instrumentos concretos para poner la economía al servicio del hombre y que facilitan el derecho al trabajo a personas que por razones personales, familiares y/o sociales, se encuentran con dificultades para acceder al mercado laboral. Los programas distinguidos constituyen modelos de inclusión ya que forman parte de la estrategia de la empresa, impactando en ella y/o en su cadena de valor y comunidad.

Kellogg Company anunció hoy el lanzamiento de su segundo Informe de Progreso en Diversidad e Inclusión, que detalla las acciones de la compañía hacia la construcción de una fuerza laboral diversa “que refleje a nuestros consumidores y las comunidades en las que operamos”. Los empleados latinos y afroamericanos evalúan los mensajes publicitarios de la empresa dirigidos a estos colectivos. En 2010, . En 2010, Kellogg compró por U$S 425 millones en bienes y servicios de empresas de propiedad de minorías.

¿Deben las empresas incluir la gestión de la diversidad en sus estrategias? Sí, y por diversas razones: de eficacia, éticas, legales y de imagen pública. Se trata, además, de un fenómeno inevitable, debido a los cambios económicos, sociales y demográficos de los últimos tiempos. Sin embargo, pocas organizaciones son conscientes de la importancia de gestionar la diversidad, y muchas temen que afecte a su cultura interna. Así lo señalan los datos de CSR Europe recogidos por el libro blanco "La gestión de la diversidad en las empresas españolas: retos, oportunidades y buenas prácticas": mientras que el 41% de las empresas europeas tienen implantadas políticas medioambientales, sólo un 13% tienen políticas de diversidad.

“Diversidad e Innovación: Aliados Estratégicos” es el nombre escogido para titular el V Foro de la Diversidad. Una vez más, con el apoyo de Banesto, Coca-Cola, Iberdrola, MSD y Sodexo, la Fundación para la Diversidad, ha reunido algunas experiencias empresariales para analizar cómo se puede innovar a través de la diversidad y cómo ésta beneficia a los equipos de las organizaciones.  “Las políticas de gestión de la diversidad aumentan la innovación, reduce el absentismo o genera una plantilla más comprometida. Y evidentemente, unos empleados comprometidos llevan a buen puerto a la compañía ” , se escuchó.

El Consejo Empresario Brasileño para el Desarrollo Sostenible (CEBDS) organizó la semana pasada una reunión sobre Empresa y Biodiversidad con miras a contribuir a fijar una posición brasileña sobre la cuestión en la próxima cumbre de la ONU en Japón. Estuvieron Marcos Vaz, (Natura), Mauricio Mesías (Banco de Brasil) Braulio Dias (Ministerio de Medio Ambiente) Mônica Linhares (Petrobras) y Glauce Ferman (Michelin).